化管理为交易,化竞争为合作,把控制关系变成服务关系,用利益来牵引,而不是用股权来控制。
基本理念就是化管理为交易,化竞争为合作,把控制关系变成服务关系,用利益来牵引,而不是用股权来控制。
麦当劳经营公司采用“固定特许经营费+低销售额分成比例+经营场地租金差价”的盈利模式。
商业模式是利益相关者之间的交易结构。
事实上可以采取软一体化聚合模式,即通过业务环节专业化、环节之间交易标准化,实体上专业化管理,虚拟控制的软一体化运营模式。
企业要想降低成本,化管理为交易是一个极佳的途径。