在家族企业中，老臣、家臣、功臣，不论是与创业一代还是新生二代之间都有着千丝万缕的关联。

“三臣”曾是创业阶段的中坚力量，在新生代进入企业之前，第一代企业家不仅拥有绝对权威，与“三臣”也早有默契。对于二代企业家而言，他们与“三臣”之间并不是简单的老板与员工、上级与下级的关系。

本刊《2017年中国新生代企业家调研》数据显示，家族企业在交接班过程中，41%的新生代企业家认为“三臣”中老臣带给他们的困扰最大；32%认为家臣最让人“头疼”；还有27％表示对于如何与功臣相处感到迷茫。

二代与“三臣”之间的关系真的是水火不容吗？一刀切的辞退真的是解决去留困局的最佳方案吗？“三臣”究竟是二代接班路上的“拦路虎”还是“清道夫”？家族企业的创一代们又在其中扮演着怎样的角色？