每个企业都应有一个具象的理念，而这一理念的发源往往来自于企业创始人、领导者所具备的企业家精神。在大连万达集团股份有限公司董事长王健林看来，“企业家精神的内涵是多个方面的，最核心的有三个关键词：创造力、坚持和责任。”恒大集团主席许家印谈道，“首先企业家要专注做好自己的企业，其次企业家要积极承担社会责任。”京东创始人、董事长兼CEO刘强东认为，随着中国经济进入新常态，创新将成为今后经济发展的主要推动力，而企业家正是创新的主要发起者和实践者之一。

李惠森

李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、李锦记集团第四代成员之一

李惠森：永远创业，永远年轻

李锦记，这家从前店后厂先发明后生产蚝油的家庭小作坊起步的家族企业，已传承至第四代。“思利及人”是李锦记家族文化的核心，“‘思利及人’强调的是站在发展的角度，考虑整体的利益。”家族第四代传人之一的李惠森说。

“有人问我，李锦记是少年、青年、中年还是老年？我的答案是永远创业，永远年轻。” 李惠森认为，正是“永远创业”的精神指导李锦记不断发展。 “在李锦记家族的字典中，找不到‘守业’这两个字，我们提倡的是‘永远创业’。保持‘永远创业’的激情，就是要在激烈的竞争环境和纷繁复杂的变化中时刻保持前进的意识，主动发展。否则，再大的企业也会在不知不觉中沉睡，直到从市场上消失。”

蒋锡培

远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席

蒋锡培：你的使命感、你的追求，让你停不下脚步

“中国经济要想发展，需要央企，更需要民营企业。民营企业的发展成就来之不易，需要好好地珍惜成果，需要更好地规划未来。所有能够持续发展的家族企业和民营企业，毫无疑问需要具有创始人精神，创新、冒险、合作、共赢、分享、诚信，都是组成它的核心要素。”

在1985年创业之前，蒋锡培曾做了五年的钟表匠人，掘到了人生的第一桶金。 1985年10月，蒋锡培回到家乡无锡市曾经经济最薄弱的乡镇之一宜兴市范道乡，开办了一家小工厂，这也是远东控股集团有限公司的前身。从企业初创，到成熟经营发展，再到变成中国本行业的龙头企业，蒋锡培只用了十年时间就做到了。“当你走上了这条道路，会有很多的诱惑，而你的使命感、你的追求，让你停不下脚步。”

“因为人家选择了你，把最好的青春年华和智慧都贡献给了这个平台和企业，我有责任带好我的兄弟们，规划好我们的未来。” 在蒋锡培看来，财富创造要基于社会责任感，“我们一直谨守着这一理念，践行着作为一个有担当的企业。”

在企业内部蒋锡培提倡以人为本的企业文化，对外则提出“不错失任何一方的认同”的理念，“做企业首先要考虑到能否让客户满意，这是企业发展的基础；其次是要让员工满意，只有员工满意了，才能由他们为客户创造出更多的满意；第三我们还要让股东满意，只有得到股东的认同，他们才愿意继续投资你、支持你，与你共担风险；此外还要让政府满意、让社会认同，这就需要企业承担起更多的社会责任来达成。”

曹慰德

新加坡万邦集团主席、国际家族企业协会基金会主席、音昱创始人

曹慰德：家族企业的发展是一个进化的过程

1906年，曹慰德的曾祖父曹华章开始创业，距离现在已经超过110年；20年前，曹慰德从父亲曹文锦手中接过家族企业的权杖，开始掌舵万邦集团的航运、工业两大主业。“传承并不是传承企业，也不是传承家族，而是传承人类文化的精华。”在曹慰德看来，“家族企业的传承，不是如何交给一个人的简单步骤，它是一个过程，包括传承世界观的进化、文化的进化、组织的进化、人才的进化。”

“家族企业的发 展其实是 一 个 进 化的过程。”曹慰德不止在一个场合强调，当我们总是把焦点放在如何让家族企业长久发展上，它是绝对不可能实现的，我们应该把精力放在进化上，正如中国的文化是一种进化的文化，是一种修行的文化。“只有明白了什么是企业、什么是家族，明白了爱是家族企业的创造力，明白了该如何治理这个企业，家族企业才可以世世代代传承下去。” 如今时代在不断变化，且变化得越来越快，家族企业想要守业已经变得不可能，“引导家族企业的后代们通过商业成绩表达自己的创造力，当他们了解这跟人生分不开，就有了使命感。不过在家族企业中往往出现后代感觉责任太重而承担不了的情况，这其实是沟通不好的结果。”曹慰德认为，家族企业必须要世世代代充满激情，而家族的使命感是激情产生的源泉。

伍淑清

北京航空食品有限公司名誉董事长、美心集团家族成员

伍淑清：梦想一定要和国家民族的命运相关

1980年，伍淑清参与创建了中国内地第一家合资企业—北京航空食品公司。“我经历了中国从计划经济到市场经济发展的全部过程。我们从香港到内地不是为了赚国家的钱，完全没有考虑投资回报率，中美通航对国家走出去非常重要，我们必须帮助解决航空配餐的问题。”在伍淑清看来，“每个企业家都有自己的梦想，而这个梦想一定要和国家民族的命运相关。”

除了持有“001”号中外合资企业经营执照公司的创始人这一身份，伍淑清还是香港“西饼大王”、美心集团主席伍沾德的女儿，这位中国最老资格的“创二代”并没有选择做一位安逸的富家女，而是过上了常人认为“牺牲太大”的忙碌生活。“人生没有所谓的牺牲，只有选择。我可以选择每天穿金戴银，聊天打牌，悠闲地度过这一生，但那不是我想要的。每个人

追求的东西不一样。”伍淑清认为自己“追求的是头脑的充实与精神的丰盈”。

30 年来，伍淑清相继在上海、成都、深圳等多个城市投资筹办了十几家航空食品独资及合资企业，“我的原则是要做有良心的企业。”伍淑清坦言中国近二十年发展很快，但一些企业做事业稍显急功近利。“大家做事情比较粗，都想快一点赚到钱，甚至不规范地做企业，大家的关注点多在利润赚取多寡的层面，这是非常大的问题。”伍淑清衷心建议中国企业家应该学习日本、欧洲企业细致、认真做传统实业的精神，并不断自我改良与提升，不然终将被时代淘汰。

王均豪

均瑶集团总裁

王均豪：可持续的根本在于人和机制

“怎样保持和创新企业家精神，应该是企业家要去思考的一个问题。”王均豪认为，“企业家的最高精神应该是重新定义世界的商业标准”。成立于1991年的均瑶集团，在创业初期开通了长沙至温州的包机航线，成为中国民营企业包机先行者。

在谈及企业持续发展时，王均豪表示，企业能否基业长青关键在于两点：一是对未来接班人的培养，要使继承人能够成为一个合格的企业经营者；二是要设立企业的危机管理机制和离岗测试，使得企业在脱离核心领导的时候也能正常运作发展。王均豪认为， “从财富传承的角度看，信托基金的管理模式是一种很成熟的金融产品，但最重要的是把企业家精神和企业文化传承下去。”在王均豪看来，这意味着要让家族的年轻一代快乐成长，将真、善、谦注入他们的血液中，引导他们慢慢明白“生意”这两个字的真正含义。

“摸着良心，要对得起胸脯这一巴掌的地方。”王均豪的父亲常说的这句话不仅是家族的家训，均瑶集团内也是广为人知。