邵逸夫先生曾说过：“慈善家是企业家最高的境界。”当家族企业内财富不断积累，当物质生活得到满足，如何保证财富的有效传承，如何增强家庭内部的凝聚力，家族企业又该以何种方式承担更多的社会责任？这一切的一切，都没有标准的答案，但我们请来的这些朋友，却可以作为曾与你产生过一样困惑的“过来人”用自己的“前车之鉴”跟你聊聊所谓的 “人生真谛”。11月26日，“2017第四届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第六届中国家族传承论坛”，财富的灵魂圆桌论坛环节，到场嘉宾从不同角度诠释家族基金会作为慈善的一个具象化的有力载体，如何促进家族成员的和谐与凝聚力，形成代代相传的家族慈善的家风。

1.伍淑清：贡献不止商业，企业家须有家国情怀

作为香港“西饼大王” 美心集团老板伍沾德的女儿，现任全国政协常委、北京航空食品有限公司名誉董事长的伍淑清从小就“不缺钱”。但自小，这位在他人眼中含着金汤匙出生的大小姐就曾表示过，自己追求的是头脑的充实与精神的丰盈，“金钱不至上，企业家须有家国情怀；资本不逐利，专业做好一件事；贡献也不止于商业，躬亲下一代教育事业。”伍淑清这样说，也的确是这样做的。

1998年，伍淑清发起成立“中华青少年历史文化教育基金”，以该基金执行主席身份，每年资助组织香港中学生到内地参观考察，促进双方交流，将国情教育及中华历史文化融会于学习、参观及实践当中，缩小年轻人对国家的感情距离。

2000年，伍淑清又成立了一家非盈利的私立中学—中华基金中学，她希望通过办学，为教育界提供正面示范。“通过十多年民间活动的不断努力，得助于国家多个部委的支持，终于在2009年推动香港政府成立了‘薪火相传—中华文化探索与传承国民教育交流计划’，香港政府每年通过这个计划资助37500名中学生到内地考察。这很重要，要让香港的年轻人了解，香港和国家是不可分的。”伍淑清笃信史学家钱穆先生所言“历史有助于养成民族的自信心和自信力”。

伍淑清不遗余力让香港年轻一代了解中国历史文化的同时，也提倡他们“向世界出发”。在伍淑清看来，教育不是关着门读书，而是“你走出去看别人的世界，别人走进来看你的世界”。

多年来，满怀家国之念的伍淑清，一直将自己的全部时间“对半分”，一半为企业忙碌，一半投身青少年教育等慈善事业。谈及选择如此人生的意义，伍淑清如是回答：每个人一生应当考虑的是，他从什么地方来，他能为社会做什么事情，他走的时候又能为这个世界留下什么东西。

2.捷成·汉：要有慷慨之心，企业家不应该只是生意人

1895年，来自丹麦的表兄弟Jacob Jebsen和Heinrich Jessen共同创立了捷成集团（原捷成洋行），从落地香港打开经营局面，到逐步在上海、广州和北京开设分公司，这家至今仍旧保持家族企业模式运营的公司深耕中国市场已经超过120年。

在捷成集团现任主席、家族第四代传人捷成·汉先生看来，企业家不应该只是生意人，也要做有远见、有慷慨之心以及对社会抱有责任感的人。 “曾祖父曾教导我们，传承家族事业比传承财富更有意义。”捷成的企业责任理念便深植于此。

事实上，在家族企业致力基业长青的道路上，家族成员拥有共同的价值观、责任感，这是提升家族凝聚力的重要因素。年轻一代在成长过程中受到父辈引领企业参与慈善、公益的言传身教，也更容易培养积极向善的人生态度，增加对家族企业的归属感。同时，作为企业社会责任中重要一项的“可持续发展”，也不纯粹是一个社会公益理念，更是捷成集团运营的一个根本需求。

3.曹慰德：我更欣赏欧洲的“三脚凳子”模式

作为新加坡万邦集团主席,国际家族企业协会基金会主席,音昱创始人，曹慰德身上的标签很多，但这位“船王”却是个不愿意讲故事的人，他极少谈论自己的事业和人生，却乐于分享曹氏一族的传家心得。

他有句名言：“恐龙死了，蟑螂还活着，大而不当，就会死。”在他看来，家门的兴旺与衰败，自有因果。真正的传承，要和爱连在一起， “它是智慧的，洁净的，不掺杂任何勉强与恐惧”。

“事实上，很多家族企业只一味寻求强大，不断刺激接班人的野心，却缺乏爱心推动力。我们不能说，野心是绝对坏的存在，但只有野心的传承，往往充斥着负能量，因为野心的另一面就是恐惧，恐惧失败，恐惧责难。而爱，则是捍卫理想的正能量，企业要壮大，家族要传承，首先要学会如何去爱，只可惜太多人不懂这点。”曹慰德在解读曹家传承时说。因此，无论是他本人，还是他的祖辈们，都十分注重爱心的塑造与传播。投身慈善事业，是曹氏家族基于爱而达成的共识。曹慰德说，相较于亚洲的家族传承，他更为欣赏欧洲的“三脚凳子”模式：即家族有家族成员内部的管理团队；企业有企业的管理团队，并专设有一支慈善管理团队。“企业一定要做慈善。特别是成功的家族企业，要平衡跟社会的关系，要对自己的幸运做出解释。其实，大家族的后裔们，有时在深层次是内疚的：他们生得好过得好，但别人生得就没那么好，日子可能也凄凄惨惨。这种‘内疚’心理一旦加以良性引导，就会幻化为爱的能量。所以做慈善，不仅是在帮助别人，也同时在培养自己内心的爱和对世界善意的认同感。”

4. ALEXIS GROLIN：企业家精神是“第一慈善”，穆里耶家族的变化开始了

Alexis Grolin是法国穆里耶家族的第五代成员、森合(中国)投资咨询有限公司管理合伙人。从1900年Alexis Grolin的曾祖父白手起家至今，穆里耶家族已经先后创立了世界500强集团欧尚(Auchan)、体育用品零售巨头迪卡侬(Decathlon)等多家跨国企业。

Alexis Grolin说，在家族价值观的基础之上系统地培养新一代家族成员的企业家精神，是穆里耶家族百年传承而不衰的秘密。对于每一代穆里耶家族成员来说，“最热衷的事情莫过于做企业家和创造就业”，而在慈善方面，穆里耶家族成员也将传播企业家精神视为“第一慈善”。

穆里耶家族在控股企业下设立了众多基金会。如欧尚青年基金会(Auchan Youth Foundation)，其目标非常明确，就是要为旗下连锁店周边社区中的年轻人，尤其是来自农村地区的贫困青年提供资金和专业方面的支持，帮助他们拥有抱负并付诸行动。

“我们家族认为，慈善首先是传播企业家精神。” Alexis Grolin本人最感兴趣的慈善也是传播企业家精神，“我觉得去学校和年轻一代分享创业经验，和他们互动，鼓励、帮助他们找到自己最热爱的事业并去实现，是一个非常棒的想法。”

虽然家族成员和家族企业不乏对慈善的关注和投入， 但是， Alexis Grolin也坦言，在现代慈善理念日益普及的今天，穆里耶家族仍未成立家族基金会，系统化地做慈善，这需要向不断探索战略性慈善的美国洛克菲勒、比尔·盖茨等家族看齐。“基本上都是我有一个想法，我有投入其中的热情，我就自己做，或者叫上兄弟姐妹、表兄弟姐妹等一起做。”

5. 黄世伟：印尼“食品之父虾片王”的“中国梦”

    黄世伟出生于印尼首都雅加达，父母是来自中国的渔民，家境贫寒，成年后与母亲共同抚养家人，1960年代后期创业，从事渔业相关业务， 1970年代在一家日本公司的支持下事业开始起飞，现任印尼实嘉集团董事长，黄先生于2014年在美国波士顿大学捐设“黄世伟全球经济道德学院”，还兼任新家坡武吉知马公民咨询委员会名誉主席等社会公职，更因实业成就被印尼人誉为“食品之父虾片王”。

黄世伟创办的“黄世伟全球经济道德学院”，除提供研究基金外，学院还礼聘一位世界级的经济道德学者担任院长，为大学生、硕士生、博士生和商界主管开设相关课程，通过培养品学兼优又具备创业精神的商业领袖，传播与时并进的崭新管理学知识，为世界创造价值。

同时，学院计划举办国际经济道德峰会与企业家短期课程，促进与全球经济道德相关项目的交流，还与中国、新加坡、马来西亚和印尼著名学府合作，设立“黄世伟全球经济道德学院亚洲中心”，亚洲中心总部设在新加坡，学院将东方价值观融入波士顿大学的经济道德课程中，确保学生在道德领域“学以致用”，进而达成一种跨越种族与文化的道德共识。

“如果我们祈盼一个可持续发展的经商环境，就得建立重视经济道德的良性循环体系。”黄世伟说道。