古驰（Gucci）这个全球知名品牌的背后，却发生过一段血淋淋的家族斗争史。报复、进监狱、雇凶杀人……从1993年开始，古驰家族把古驰公司的管理权和控制权双双丧尽。

1899年，17岁的古驰奥·古驰从家乡意大利来到英国伦敦，古驰奥从学徒做起，学到了全面的皮具制作技术之后开始创业。1922年，第一家古驰商店在佛罗伦萨开业，主要提供修补服务，出售高品质皮具和礼物。

古驰奥作为创一代，虽然在事业上风生水起，但他的性情却咄咄逼人，控制欲也很强。他有五个孩子，其中四个孩子在公司工作，分别是儿子奥尔多、鲁道夫、瓦斯科和女儿格里马尔达。然而，古驰奥却坚持认为所有的儿子都应该在公司拥有同等价值的股份，女儿却被公然排除在外。

古驰奥还有个习惯—爱拿三个儿子互相比较，从而引发了兄弟之间的冲突。同时，古驰奥尽管努力想做到不偏不倚，却还是忽视了他三个儿子之间的差异。奥尔多和瓦斯科大部分的成年时光都在为公司做事，瓦斯科性格随和，但有些懒惰；奥尔多则是父亲的得力助手，对公司绝对忠心耿耿，虽然他和父亲之间的关系有些紧张—因为奥尔多曾多次努力，想推动公司走上不同的发展道路，而古驰奥却始终反对。鲁道夫本来是位电影明星，演艺事业受挫后，快到40岁时才进入公司工作。尽管他缺乏经验，父亲却依然将他安置在和奥尔多同等的职位上。

1953年夏，创一代古驰奥因心脏病骤然离世，奥尔多和鲁道夫共同抵制坚持父亲谨慎原则的瓦斯科。而兄弟三人联手拒绝了大姐格里马尔达平分遗产的诉求。

1967年，在奥尔多的努力下，古驰门店已经扩张到美国全境，公司还设立了多个海外机构。但是，在扩张背后，管理的挑战与家族的纠纷也随之变得格外棘手。1975年瓦斯科去世，奥尔多和鲁道夫联合从瓦斯科的遗孀那里购买了瓦斯科之前在公司的股份后，成为古驰的共同所有者。其中，鲁道夫占有公司50%的股份，但他没有让独子马里齐奥独立拥有公司股份，奥尔多则将10%的股份平均分给了自己的三个儿子。随着古驰第三代成员渐渐走上公司的当权职位，叔侄、兄弟之间的隔阂却越来越大了。

奥尔多的长子乔治继承了父亲先斩后奏的作风，背着家族开了一家古驰精品店，鲁道夫认为这是对家族的背叛。而奥尔多的次子保罗与鲁道夫争夺佛罗伦萨总部的管理权，但最终被鲁道夫解雇。奥尔多让保罗负责纽约古驰的业务，但保罗却擅自使用家族的姓氏推出了自己的“保罗·古驰”品牌，震怒的奥尔多解雇了保罗，并通过法律诉讼阻止该品牌推出。相继被叔叔和父亲解雇的保罗走到了穷途末路，于是，他开始了报复。1985年，保罗将父亲奥尔多逃税的证据提交给政府税务部门，把81岁的父亲送进了监狱。父亲奥尔多对他也有惩罚—把自己在古驰公司剩下的40%的股份平均分给了另外两个儿子，而保罗只从奥尔多当年10%的股份中分得3.33%。

鲁道夫的独子马里齐奥也让他自己的父亲极为恼怒。马里齐奥不仅崇拜奥尔多，还执意迎娶一个卡车司机的女儿，鲁道夫大发雷霆，想方设法破坏儿子的婚姻，而且不给他任何股份，但这些都不能让儿子低头。马里齐奥说：“父亲希望我成为他的工具，但年轻人不可能永远都听从上一辈的安排。”

1983年，鲁道夫去世，马里齐奥名正言顺地接替了父亲在古驰公司持有的50%的股份，而且将奥尔多和保罗赶出了古驰公司。自从古驰奥在佛罗伦萨开办第一家商店以来，他是第一个也是唯一一位像古驰奥一样独自掌控公司大权的古驰家族成员。

尽管马里齐奥对公司忠心耿耿，但是他的商业判断能力非常值得质疑，一系列失误决策，导致古驰公司一度濒临破产。因为频频决策失误，1993年，马里齐奥被迫离开了董事会。从此，古驰家族永远淡出了公司的舞台。1995年9月23日，马里齐奥被枪杀。两年后，前妻因买凶谋杀被判处26年监禁。

古驰奥在创业时一定没想到，他成就了一个辉煌的品牌，却留下了一部血腥的家族史。（更多信息详见本刊2015年9月刊《嫉妒的力量》）

李秀娟教授点评：

这是一部我们在电影里常看到的家族斗争史。这样一个创造了世界知名品牌的家族，创造了多少财富，到头来就这样没落了。当然，像古驰这样，企业由职业经理人持股也是一个选择。但如果企业真的要以家族企业这样一种组织形态存在的话，它肯定需要有一些土壤、阳光、养分，来支撑这个家族企业。