在“传承杯”开赛前夕，父亲终于写了一段话给王大骐。王大骐说：“父子抗争了十年，我爸20来年第一次提笔给我写了一段话。”他难掩内心的激动，回信给父亲。

大骐：

你组织的高尔夫父子“传承杯”比赛临近，作为父辈，我一路看在眼里。

创办中国首届高尔夫父子邀请赛，出钱、出力、还出人，很明显是个亏本“生意”，但你却殚精竭虑、全力以赴地去完成它，因为你一开始就没把这个比赛当成是生意。

今天的中国，富有的家庭不少，对于这些家庭而言，财富已经不再是首要问题，最大的问题是如何传承，换言之，也就是父子关系问题。一个处理不好父子关系的家庭，传承只能是奢望。不仅是钱财，家风、家训、家庭传统等都是传承的一部分。几十年来，我几乎见过中国最具代表性的富有家庭，能处理好这个问题的少之又少。遗憾的是，很多忙于财富的家庭，往往忽略了关于传承的问题，等到醒悟过来的时候，为时已晚。所谓“富不过三代”在中国不是一个遥远的传说，而是一个活生生的现实。你作为一个“二代”，从小被“放逐”美国和加拿大，由于天性的敏锐，和少年时代对亲情的渴望，再加上对比西方式的父子家庭关系，你对此有着刻骨铭心的感受。所以回国后，你不去选择赚快钱，而是执意要去死磕有关家族传承的时代困局，为此准备了将近五六年的时间，终于找到了高尔夫这个切口。你希望通过这么一个活动，给父子以两三天的时间，让两代人在平等、自由的环境下，去实现真正的父子交流、相互扶持。

比赛的输赢是其次的，高尔夫只是媒介，这场父子邀请赛作为索引，所带来的父子对话、交流、切磋有可能为中国家族传承这个难题注入一丝亮光。

我全力以赴地支持你去干这件不挣钱的“生意”，因为这本身就是一场事业！

王志纲

爸爸：

在筹备“传承杯”的日子里，我走出了文字，用信念和肉身与这个物质社会相撞，就像你当年做的一样，而且几乎是在同样的年纪。

因为你的支持，我第一次面对一个房间里身家加起来超过500亿的企业家们路演“传承杯”，我自己第一次开始向湖畔大学学习何为商业模式，第一次连续熬夜与福布斯评选出来的青年精英探讨何为用户视角，第一次面对创业三年创始合伙人的离去，第一次要实打实地为金主爸爸们负责任，也第一次看见你在球场上为我的挥杆鼓掌，并说道：“100分。”

“生命、生活、生意”，你经常提及人生的大圆满就是“三生有幸”。

我一直坚信“传承杯”是两个生命重新相遇的一次机会，他们来自于完全不同的时代，有着种种的误解和鸿沟，父亲对儿子时常充满愧疚或过度期待，儿子对父亲放弃表达或心有不甘，我希望通过两天半的活动，这些内在的声音能够被表达出来，真正的爱才能被看见。

而忙于创造物质成果的过程中，我们早已经遗忘了生活的滋味，可能就是一碗白粥配咸菜，也可能就是一家人的开怀大笑，或者爷俩坐一块儿喝几杯。我们需要去把生活找回来，否则生命会日渐枯萎，内在心灵的空间将变得奄奄一息。

我根本不懂生意，很多江湖老炮问我这件事情的商业模式是什么，我到现在都还没画出乐视一样的生态闭环。“商业就是社会资源最小成本的最优配置”，如果从这个定义出发，也许父子真正开始变得彼此尊重、信任、连接之后，我们会看到两者并肩战斗后创造出来的新时代商业奇迹。

就像我其实一直想接你的班，这个命题一直悬在我的头上，我就是在你的事业中长大的，所以试问又有哪个二代不想把家族企业在新的时代里带向新的辉煌呢？

接过父辈手上的枪，在最绝望的时刻开始战斗，这就是两代人真正读懂彼此的开始。父与子，跨越时空，再一次启程。

向永不止息的英雄主义致敬。

                                                                                               王大骐