除去辉煌的个人成就，包玉刚还有另一个备受社会关注的重点，是他在家产继承方面同样如郭得胜等其他香港富豪般采取了家族信托的方法，但他却同时采取了“分家”的做法，不执着于子孙团结一致，硬性规定他们不能分拆家族在企业中的控股权。

当然，有人或会认为他那样做是由于他只育有四名女儿，没有儿子，所以在传承方面便没太执着，但如果深入研究他的一生与家族企业的发展，特别是继承方面的安排，则肯定会有另一番体会，并可感受到华人家族企业无论发展模式、管理风格，乃至传承逻辑等，其实均具有弹性，并非一成不变。

与绝大多数大型家族企业的接班安排一样，当创业（或上一代）家长在事业上登上高峰之时，通常亦是本身已经到了古稀之龄时，接班与分家问题逼在眉睫，不能再拖。一生驰骋国际商场并创造不少传奇的包玉刚，明显亦遇到同样的“有钱人烦恼”，必须为继承问题大费周章、细心思量。当然，由于包玉刚只育有四名女儿（陪庆、陪容、陪丽、陪慧），没有儿子，其安排可说较一般家族特殊。具体地说，只有女儿没有男儿的包玉刚，在传统中国文化中难免被视为人生中的一种遗陷。对此，包玉刚或许曾有不开心，甚至可能会听到不少因为没有儿子继承父业的闲言闲语，但他似乎没有在人前人后表现出不快或遗憾。Hutcheon有如下介绍：

“这样一位彻头彻尾的中国人，包玉刚爵士可能会因为没有儿子以延续一代名臣包拯的血脉感到失望，但他似乎没有表示什么遗憾。可能因为他个性倔强和高度自律所以没被察觉或流露吧，其实他同样没因其中两位女儿选择嫁给外国人而动容。”

尽管如此，他对此问题的看法或处理，仍能让人看到他既有传统保守的一面，亦有开明灵活的一面，这样的应对之道，实在可以给那些只有女儿继承人的大家长们做重要参考。

结合专长，全面分家

简单来说，对于自己只有四名女儿，没有儿子一事，高度自律并醉心事业的包玉刚，除了关心她们成长，自少给予充分教育外，基本上亦做到不会溺爱，管教严格，并经常告诫及鼓励女儿们要为人正直、独立自主，让她们知道男子能做的事情，她们同样能做得到的信念与价值，显示包玉刚颇希望女儿们日后可以担当重责。当然，到女儿们长大成人之后，由于她们所学并非生意经营的专业，而是偏向人文艺术与社会科学（例如心理学、艺术、室内设计等），他的想法或者有了变化。更不用说当他确定长女包陪庆决意下嫁奥地利的苏海文 （Helmut Sohmen，律师），自己纵使反对亦无法扭转局面后，另一女儿包陪丽后来下嫁日本人渡申一郎（建筑师）。只有两个女儿嫁中国人，吴光正（商业管理和银行财务）和郑维健（癌症专科医生）。即是说，女儿们的婚姻抉择与女婿们的专业与才干，很可能又进一步影响了包玉刚在传承方面的思考。

数据显示，包陪庆于1967年与苏海文结婚，之后一直留在加拿大生活，直至1970年夫妇才回到香港，而苏海文则加入环球航运，开始协助岳父打理业务。七十年代，包陪容与上海籍的吴光正在美国结婚，吴光正则在1976年加入环球集团。由于他的专业为银行金融业，加上乃上海人，与包玉刚的背景相近，因而深得岳父疼爱，对他倚重有加。在与怡和洋行争夺九龙仓一役中，吴光正与岳父并肩作战，被视为立下战功，所以更被器重。另外两女亦先后在美国完成学业后结婚，其中三女婿渡申一郎曾加入环球航运，但主要负责美国业务，而四女婿郑维健则没有全身投入家族企业，主要从事本身的专业。

的而且确，自上世纪七十年代初长女和长婿加入环球航运董事局，踏出了接班步伐。到上世纪七十年代中，二女和二女婿亦加入企业管治团队，先后给予包玉刚援手，令已进入晚年的包玉刚觉得应放慢脚步，所以对下一代们的倚重乃不断增加，并逐渐将大小日常管理交到他们手上。事实上，在女儿和女婿们的带领下，企业发展仍能保持强大动力，业绩节节上升，这显然进一步强化包玉刚对女儿和女婿们的信任与付托。

经过十多年的接班过渡期，并察觉到下一代已可独当一面时的八十年代中，已证实患上癌症的包玉刚，作出了要趁自己身体仍然健壮、脑筋仍然灵活清晰之时分家析产的决定。包陪庆这样介绍：

“1985年，爸爸开始安排后事。他很有智慧，把他的事业都分得清清楚楚，免得后人发生争执。他是一个面对事实、有条有理的人。他把航海、航空业交给海文去管；九龙仓、会德丰等物业上市公司交给老二丈夫吴光正管理；Cornes（即Cornes Holding Overseas Limited，康世集团）这间日本贸易公司交给老三丈夫渡申一郎打理；而环球投资有限公司交给老四丈夫郑维健管理。维健本来从医，专科癌症。爸爸觉得金融业较易把握，而且地球上任何角落都离不开金融，维健若改行后也可以多点机会跟随爸爸，照顾他。维健本人也乐于尝试新行业，因为癌症毕竟只能看见病人一个一个地死亡，太没乐趣了。”

即是说，在企业和家产传承方面，一方面，包玉刚并非如新鸿基地产的郭得胜般，强调企业和家产“不能分拆”，而是选择在他仍在生，并身体健康时全面分家，藉以减少内部矛盾，提升各女儿及女婿们的积极性。另一方面，他的分家方法或标准，并非如坊间般强调数字上的均等，例如将家族控股权平均分成四分，给予四名女儿与女婿，而是按企业的性质，结合女儿和女婿们的专长、兴趣和曾在相关企业上参与管理的程度，将整个企业分配给各个女儿和女婿们。具体来讲，航运航空企业交给长女长婿，物业地产交给二女和二婿，贸易交给三女和三婿，而金融投资分给四女四婿，各女儿和女婿各自独立经营。

这样的做法，自然可以让各人各有自己的全权管理，减少将全部家族中人集中于同一集团之中，出现人多口杂，易生磨擦和矛盾的问题，而各人必须承担各自的责任和投资风险，则可提升积极性。从较高的层面看，这样的做法，又可进一步丰富家族的多元发展与分散风险，实在一举多得。

“男主外、女主内”的夫妻一体模式

进一步的数据显示，为了更好地处理分家的问题，包玉刚成立了五个家族信托基金，一个作为整个家族的主体，另外四个则由四个女儿和女婿管理，掌控各自旗下的企业。对于此点，包陪庆这样介绍：

“在分配家产给下一代时，（爸爸）太聪明了。记得有一次，您我两人在伦敦我们家后面的大公园（Hampstead Heath）散步，您与我提过：‘我要把我的事业分给你们下一代去干，你看如何？’那时我还是三十多岁（即上世纪七十年代末），我回答：‘爸，现在世界，男的很难说。如有一天另有所图，一旦跟别的女人走了，照顾孩子的责任，不是要落在做母亲的身上？那么女方若有主动权的，不是方便直接多了吗？但是女人当家，男人谋生⋯⋯’爸爸同意：‘啊，男的应该忙于事业⋯⋯’之后他也不多说了。后来他都是安排男的干事业，但主事权还是握于女儿手中。

按此推断，分家后，包玉刚在各女儿的家族信托中，加入重要条文，规定控制权留在女儿手中，企业管理则全权交由女婿负责，即如传统所说的“男主外、女主内”，或东家与掌柜各有权责，当然亦如西方管理学所强调的“控股权和管理权分家”，让女儿有最好和最实质的保障，女婿则如女儿的专业管理人般，代其统管业务，女儿不干扰丈夫的管理，只是收取权益，这样的夫妻一体模式，实在可以发挥巨大效果。

顺带一提，或者正是因为这一保障女儿权益的规定，当四女儿于1998年与郑维健离婚后，分手仍是朋友的郑维健，据说仍代家族信托打理旗下投资，可见信托的条文有其“不能变动”的僵化之处，这是草拟信托时大家长们必须深入思考的另一重要问题。至于前文提及的新鸿基地产郭得胜家族信托基金，规定子孙“不能分拆”家产与家族控股权的问题，后来引致兄弟矛盾激化，则是另一值得参考的例子。 

以长外孙“过继”为长孙的突破性安排

另一别具参考价值的，相信是血脉延续的突破性安排。传统上，当本身没有男儿时，很多时会安排同宗昭穆──即包玉刚兄弟之子──过继。但包玉刚并没这样做，背后原因可能觉得侄儿不合其意，或是各种条件未如他的期望，亦可能是另有考虑之故。

更为关键的，则相信与他已想到另一较可行的方法有关，而这个重要方法，便是要求长女的长子（长外孙）“过继”成为“长孙”，采用他的姓氏─姓包。对于这名孙子，包陪庆有如下简单介绍：「我们的儿子包苏文刚，跟祖父的姓氏“包”，从小被祖父视为掌上明珠，亲自教导做人原则」。即是说，包玉刚仍如传统大家长般渴望有自己血脉子孙及姓氏的延续，而由女儿的儿子作为血脉延续，则无疑更符合血脉延续的内涵，他的女儿甚至给这名父亲的长外孙命名为“文刚”──将孩子父亲苏海文的“文”字和外祖父包玉刚的“刚”字结合在一起，再加上外祖父的姓氏，这样即带有英格鲁撒逊文化子承父名的色彩，同时亦加入了中国文化的“过继”元素，实在一举两得，寓意深远。

无论如何，包玉刚的这种安排，在现今社会尤其具有重大意义，例如在那些独生子女的家族中，当独生子女结合时，可事先达成君子协议或共识，他们所生的新一代，可以梅花间竹的有些跟父姓，有些跟母姓，达至双方家族均有血脉延续的目标，两全其美。

回到包玉刚以长外孙“过继”为长孙的突破性安排上。对于这位长孙，包玉刚极为重视，不仅仅是爱护有嘉，还十分重视他的教育和人脉网络的建立。包陪庆写道：“文刚曾在英国Eton中学获得学业优越奖学金和音乐奖学金，也曾就读牛津大学，深造于哈佛大学，并曾于Goldman Sachs投资银行工作，当然是雄心壮志。”很明显，包文刚所受的教育和培训，都是顶级的，其刻意培养作为接班人的用心，实在是十分清楚明晰的。

1991年9月23日，包玉刚去世，享年73岁，家人极为伤痛。唯各项企业则能在他死后持续发展。八年后的1999年，长大成人且受过高深教育的包文刚加入了环球航运，踏上了第三代接班的道路。对于家族企业这种父子相继的传统，包陪庆如下一段心底话，可谓最能说明那种血浓于水的情怀：

“爸爸，您的长外孙包文刚，那个在您生前已过继给您当内孙的包文刚，现已三十七岁。他高大英俊，继承了您的生意头脑。当他出生时，您怪我这个“不孝”女儿，将爸爸的名字（即“刚”字）放在最后，假若您现在能见到他，您会觉得他名符其实是您的后代，文武双全，性格刚直，完全继承了您的魄力和魅力。”