随着万达商业地产、万达院线的陆续上市，王健林家族的财富也跟着水涨船高，据说，王思聪的身价因此就暴增2.9亿元！万达集团董事长王健林在接受媒体采访时曾经明确表示，独子王思聪没有兴趣接班，他亦不会强求。偌大的家业，家族内有可能无人接手，不得不说是一种遗憾⋯⋯

其实，现实生活当中内地家族企业的传承状况普遍不乐观。“大部分中国企业传给儿子和家族成员，但是，有明确传承计划的企业却不到五分之一。与之对应的是，国外50%以上的家族企业都有传承的计划；国内有明确方案知道怎么传承的家族企业不到6%。在这样的背景下，怎么传、传给谁等这些问题都没有充分得到解决。”普华永道规模增长型企业咨询主管合伙人吴福民在“首届中国家族企业传承主题论坛”上分享了这样一组数据。谈及王思聪的教育问题，王健林曾经提到，王思聪自小接受的是西式教育，所以他总是采用相对开放的态度来对待儿子的教育问题。王思聪在接受媒体采访时也曾坦承：“我的父亲对我确实特别宽容，甚至接近于溺爱，除去‘老来得子’，这中间难免还有些内疚之情，我算是父母创业的牺牲品。”据王思聪说，他们一家三口一年大概也就能一起吃三次饭，他每个月能见到父亲王健林一次，其余时间都是各忙各的。

哈佛商学院教授比尔·乔治在采访了125位来自世界各地的成功领导者后，揭示了这样一个事实：道德上的完善不仅可以帮助一个人成为合格的领导者，同时也是一种最有效的沟通和领导方式。好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。在人际交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原则。换而言之，要“克己”，抑制自己的欲望，不以自我为核心，能设身处地地为别人着想。反观王思聪的言论，辛辣吐槽电影电视节目、直斥明星歌手个人隐私、公开场合辱骂父亲王健林的生意伙伴，不仅没有丝毫歉意，甚至还以此作为炫耀自己是舆论中心的资本⋯⋯显然，王思聪在克己方面有所欠缺，至少尚未展现出一个成熟领导人应该具备的风貌。

被誉为“家族企业传承治理第一人”的香港中文大学教授范博宏认为，中国企业家庭应该在老一辈退休前二十年着手计划家庭和企业的未来，最好是在子女出生时开始计划，确保有充足的时间传授重要的无形自残，否则企业减值在所难免。因为像价值观和社会关系等这些无形资产，从培育到传承给下一代，需要十载亦或是更长的时间都不足为奇。

王健林今年已经61岁了，已步入耳顺之年的他还有多少时间可以将千亿帝国的无形资产、叱咤中国商界半辈子的人生阅历以及一个父亲对幼子的关爱期许传授给王思聪？

观 点

“大部分中国企业传给儿子和家族成员，但是，有明确传承计划的企业却不到五分之一。与之对应的是，国外50%以上的家族企业都有传承的计划；国内有明确方案知道怎么传承的家族企业不到6%。在这样的背景下，怎么传、传给谁等这些问题都没有充分得到解决。”