“基业长新”，是对“基业长青”的创造性重构，恰如《周易》所言——“穷则变，变则通，通则久”，直指传承的本质不是静态的延续，而是动态的破局与重生。它不仅是对物质财富的交接，更是对家族精神、企业使命与创新基因的深度重塑。当前，中国家族企业正进入一场规模空前的“接班潮”。超过三百万家民企，如今都来到了代际传承的历史关口。这是对家族企业的系统性考验：于家族，是亲情与制度的平衡；于企业，是守成与创新的抉择；于两代人之间，则是不同成长经历所塑造的价值观与时代认知的碰撞与融合。《诗经》有云：“周虽旧邦，其命维新”。这八个字道出了传承的真谛——在坚守核心价值的同时，勇于自我革新。家族企业的传承是一个持续演进的生命历程，其中必然面临打破固有模式、思维定式、路径依赖的“破局”时刻。这不仅需要超越传统经营管理方式的勇气，更需要重新审视全球化、数字化浪潮下的生存逻辑。而真正的“重构”，则是在废墟与新生之间建立全新的治理结构、拓展战略业务版图、培育动态竞争优势、构建代际共识。这是一个痛苦而又充满希望的创造性过程。本期封面文章，我们将聚焦“传承中的破局与重构”这一主题，通过一系列鲜活的企业案例与前沿的学术观点，一同探索家族企业在新时期的破局之道与重构路径，揭开基业长新的密码。 本网站由《中国经营报》社有限公司运营，全部内容版权归《家族企业》所有并经《家族企业》杂志独家授权凡道广告传媒(北京)有限公司开发
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