9月3日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大阅兵在北京天安门广场举行，习近平主席宣布：中国将裁减军队员额30万。军队和军人再次成为国人关注的热点。

在今天这个“大众创业、万众创新”的大时代，军人除了决胜战场，还可以在商场上有何作为呢？盘点中国企业界，我们熟知的柳传志、任正非、王石、王健林、任志强等富有个性的成功企业家都是军人出身。此外，像他们一样的成功企业家在各行各业还有很多。

美国现代管理学之父彼得·德鲁克和通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾被问及同一个问题：在培养领导者方面，谁做得最好？他们的答案既不是哈佛商学院，也不是通用电气，而是美国军队。在美国，最大、最优秀的“商学院”，不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。据统计，二战以来，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名。

中外同理，是什么因素使得军人创业成功率比普通人高呢？从军与创业相比较，我们发现两者有七个关键因素非常契合。

一是职业精神

创业需要明确的目标、坚定的信念和严格的自律，需要有创业精神。中国军队的强军目标是“听党指挥、能打胜仗、作风优良”，美国西点军校的价值观是“责任、荣誉、国家”。这些历史悠久的军队理念和作风像一个大熔炉，塑造了一名战士的世界观、人生观、价值观和品格特征，使其成为一位职业军人。正如联想集团董事局名誉主席柳传志所说：“企业成功跟我有一定的关系，但不是全部；这一定的关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。”

任正非说过：我们不是培养圣人，我们培养的是一支军队，一支商业部队。战斗力是军队的灵魂，活力是组织之魂，在为组织建功立业的过程中，对华为员工来说，只要坚守了公司的核心价值观，即便有万千种缺点，也都应该被包容。

军队是一个大熔炉，可以改造任何一个人身上的个性，但每一个胜利的军人都富有个性、血性。军队文化赋予了每一个战士的共性，就是服从精神，统一的价值观，同时又不泯灭激情和斗志。我们从联想、华为、万达等公司能够感受到强大的军队执行文化，这与创始人的军人作风密切相关。

二是团队合作

创业不是一个人办公司，而是团队创大业。有一个流行的微信《华为如何把15万秀才变成兵？》，讲的是华为的企业文化让每一个大学生变得有狼性，有团队合作意识，实现人员与部门的协同。

军队是成建制的驻扎、训练和作战，一个新人入伍，很快融入班、排、连、营、团的集体之中，同时，学会分工合作，集体执行各种任务。在艰苦的训练、生活和战斗中培养出来的生死相依的战友情，成为一个战士一生最宝贵的财富之一。而这种兄弟般的情谊，也成为很多军人企业家打造团队的特征之一。

三是坚忍不拔

柳传志曾为一位创业失败的企业家惋惜：“创业不是百米赛跑，而是一场马拉松。”Uber的创始人卡拉尼克在清华演讲时说：“我从18 岁开始创业，在20 年的时间里，遭遇了很多次失败。在上一家公司，我每天给100人打电话，得到了100次‘不’。当你连续六七年都一直这样，这意味着被几十万人拒绝过。”任何一个成功企业家，都经历过无数的风险、挫折和失败。因此，坚忍不拔、百折不挠是一个成功企业家最重要的品质之一。

军队严格、艰苦、单调的训练和执行任务，从心理上塑造了一名战士坚忍不拔的毅力，从身体上培养了一名战士强健的体魄和耐力。

四是灵活应变

创业没有明确路线图，只有一个模糊的愿景和大致的方向，前进途中需要逢山开路、遇水搭桥。既需要随客户的需求随机应变，也需要根据经济周期、行业周期波动而变。

军人在训练和执行任务过程之中，常常面临不确定的野外环境和任务变化，每个人都需要学会随机应变。

五是快速行动

创业强调行动和速度，在行动中迭代和完善。深圳的朋友说：“创业是先开枪，后瞄准！”美团网创始人王兴认为互联网时代创业的关键是“快”，因此，给自己的公司注册为“北京三快科技有限公司”，4年时间，公司收入达450亿。

军队是一切以行动为导向，每天的各种训练，都在不断强化军人的执行力和速度。在战场上，往往兵贵神速，为了抢占一个有利的阵地，部队可以一天急行军数百里。这培育出战士的行动力和速度意识。

六是迎难而上

创业经常面临产品研发、市场开拓、人才获取的诸多“不可能”，创业常常是把不可能变成可能。任正非创办华为，发誓打造世界一流高科技公司，但初期很少有人真正相信！华为2014年研发投入408亿元人民币，研发人员7万多，占总人数的45%以上，成为通信行业最具国际竞争力的企业，让人脑洞大开！

军人常常面临挑战性任务，必须迎难而上，甚至以寡敌众，把不可能变成可能。这种勇于面对困难与挑战的精神，在创业的关键时刻，常常发挥决定性的作用。

七是命运共同体

创业不仅是办一个大公司，也是打造一个利益共同体、事业共同体和命运共同体，吸引越来越多的一流人才加盟。

柳传志、任正非、王石在公司的股份比例都很低，他们把大多数的股份让出来，让管理团队和骨干持股，成为主人翁，打造一个利益共同体和命运共同体。