2015年6月25日，山西焦炭大王阎吉英因病去世，但他生前并未立下遗嘱。随后两位“妻子”和各自的儿女对股权展开争夺。三佳能源深陷家族争斗的漩涡之中，前途未卜。（具体报道详见本刊9月号《山西“焦炭大王”百亿遗产争夺案 家事重创三佳能源》）

在爱恨情仇的背后，我们可以看到阎氏家族企业在家族治理方面的缺失。“家族”是家族企业不同于非家族企业的主要因素，所以家族在家族企业治理中应该扮演着重要的角色，良好的家族治理结构是家族企业基业常青的内核。

家族治理的三个特点

因为财富与家族（成员）的密切关系，所以最早关注家族治理问题的是私人财富管理专家。好的家族治理是保证财富保值增值、合理分配的前提。他们认为，家族治理是家族企业创始人及外部顾问在现有的法律制度下，利用遗嘱、信托以及其他法律结构等治理规则去引导和控制家族内部其他成员的行为，从而可以进行合理的利益和财产处置。

国际金融公司（IFC）在其出版的《家族企业治理手册》中从目标、职责和对象三个方面对家族治理与公司治理进行了比较。对家族企业来说，公司治理的职责通常是由公司股东、董事会和高级管理层分担的。但家族治理则意味着家族成员的职责不仅限于对公司的治理，还包括家族本身以及家族与企业之间关系的治理。他们指出，公司治理是公司方向和控制的结构和流程，其关心董事会与管理层、控股股东与中小股东、其他利益相关者之间的关系，对家族成员之间的关系则关注较少。

对于家族治理的概念，一些研究者（比如Morrone 和 Armstrong）认为家族治理可以作为制度、过程和工具来为家族服务。具体来说，家族治理作为制度，它可以处理好家族成员之间的相互竞争、彼此关联的职业兴趣，界定家族成员的权力角色与边界，进而支撑家族集体的共同愿景。家族治理作为过程，它可以帮助家族在共享价值观、使命和愿景基础之上，制定有关家族企业的发展方向和财富处置的决策。家族治理作为工具，它将帮助家族认识并平衡独特的家庭单元与企业之间的动态利益。

因此，与公司治理相比，家族治理有如下几个特点：

首先，家族治理是家族成员关于“家族—企业”之间关系的一组合约。这些缔约者之间存在亲属关系（一般包括通常的直系和扩展亲属，也包括离婚后分开的配偶、收养子女等），家族成员相互之间的期望更多地建立在血缘或者情感基础之上。我们看到，许多诸如亲子关系、兄弟姐妹之间的竞争与嫉妒等非理性因素会对契约的形成和维护带来特殊影响。显而易见，家族治理比公司治理更为复杂。

其次，家族治理并非法律规定必须遵行的义务，而享有充分自主权。这与政府及监管部门对包括董事的法律责任、会计准则、信息披露要求等有关公司治理的法律约束有着显著不同。

最后，适当的家族治理方案因企业、家族的不同而存在差异。正如每个家族都有自己的独特基因一样，并没有一个适合所有家族企业的家族治理方案。同样的一套家族治理方案，哪怕仅仅因为父子（女）关系不同，也会有极大的效果差异，甚至是相反的效果。

家族治理模式

在实施家族治理的过程中，不管何种模式的家族治理，一般来说会包括一整套规范家族内部关系以及“家族—企业”关系的制度、程序和结构。家族治理的制度与程序往往都会用家族协议的形式记载下来。因此家族治理体系可以划分为家族治理协议与家族治理结构两部分。

家族治理协议是家族治理制度的总称，可能在形式、内容甚至名称上都有差异。比如有的被称为家族声明、家族宪法、家族宪章等。家族协议主要是界定家族对家族企业未来的愿景以及它的核心价值观和信念，并据此对家族成员的行为、家族和企业之间的关系进行详细规范与说明。文件会明确规定在家族和在公司中甄选领导者的标准和过程，以及如何选拔家族成员就职于董事会。有些家族协议还会对股票出售与回购做出规定，以便为家族成员的退出提供机会。家族协议通常在家族成员的合作下起草，由所有家族成员正式投票通过并发挥效力。比如浙江华茂集团的家族宪法，不仅需要所有家族成员签字认可，该家族协议还经过了公证处的公证，明确了法律责任和义务。

而家族治理结构，则是一系列家族成员之间互动的形式和过程。综合国内外家族治理的经验，家族治理结构通常包括：家族聚会（比如李锦记家族）、家族大会、家族委员会（或理事会）、家族办公室、家族基金会等。家族聚会与家族大会通常都是面向所有家族成员，其主要差别在于正规程度上。其中，家族大会被认为是家族治理最简单和最普通的组织形式。家族委员会是由家族大会从会员中选举产生的，负责制定家族企业政策和商讨家族企业事务的常设机构。其主要职责是协调与企业董事会管理层的工作关系，平衡家族和企业利益。而家族办公室与家族基金会是主要负责家族财产管理的机构，在一些大型家族企业中，这两者都在家族委员会的组织和监管下活动。

基于如上对家族治理含义的简单梳理，我们看到山西阎氏家族的这场股权之争，背后的情感与妒忌等非理性因素起了很大的作用。试想，阎老板的婚内子女和非婚子女，如何在情感上和谐共处，进而把家族企业做大做强呢？这也许就是一个无解的难题。但是，如果阎老板在世的时候，能够有意识地进行一定程度的家族治理，便可避免后院失火殃及企业的后果吧。