2014年德国汉诺威工业博览会上，西门子公司展台前人头攒动，一条代表“未来制造”的汽车生产线吸引了许多参观者的眼球。两台卡库机器人正完美配合，装配大众高尔夫轿车的车门。这些机器人之间懂得彼此沟通—如果前一台机器人提高了装配速度，它会提前通知后一台机器人做好准备⋯⋯“机器对话”正是未来制造的标志之一。在这届汉诺威工业博览会上，西门子展示了实践工业4.0的路线图。

在此前的2013年德国汉诺威工业博览会上，西门子第一次提出工业4.0的概念。此后德国将工业4.0上升到国家战略的高度，并由总理默克尔不遗余力地亲自推动，为此德国联邦政府已投入达2亿欧元推进工业4.0。由此掀起了一场全球工业4.0革命的风暴。

2014年年初，一项针对“德国工业4.0战略前景”的调查显示，近80%的德国公司都已经参与到工业4.0时代的变革。最初的提出者西门子早已成为这一理念的践行者，在工业4.0的道路上已经走在了前列。据西门子宣称，其德国未来工厂——安贝格工厂已经接近工业3.8的能力。自其创立以来，工厂的面积没有扩张，员工的数量也没有变化，但产能却提升了8倍。就在2014年底，西门子调整公司架构，旗下业务集团不再按行业划分，将现有的十六个集团精简为九个。

西门子公司的最初名称是西门子-哈尔斯克公司，由维尔纳·冯·西门子和约翰·哈尔斯克于1847年创建于柏林。当时西门子从铜线中发现了制造绝缘材料的物质，加上之前发明的指针式发报机技术，为公司的发展奠定了基础。工业4.0战略的提出，意味着这家已经横跨三个世纪的公司，以其卓越的技术成就、不懈的创新追求，始终走在技术革命的前沿。

不只是战略推手，而是整个系统的提供者

        “在谈到工业4.0的时候，人们想到的一定是西门子。”工业4.0协会会长汪清跃介绍，“西门子在德国工业4.0中是个多面体，它与德国工程院、弗劳恩霍夫协会及其他产业界共同推动这一国家战略；所以，它不仅是战略的推手之一，同时也是工业4.0的服务商，能够为制造业的企业提供一套完整工业4.0相关的软硬件系统。”

西门子在工业4.0中到底扮演何种角色？汪清跃指出，西门子业务领域中最重要的两个部分是信息和通讯以及自动化和控制。

（详见11月刊杂志......）

不只是顺应市场，而是反作用于市场

1989年，西门子在德国创建安贝格电子制造工厂，这是西门子智能化未来工厂梦想实现的雏形，也是德国政府作为工业研究的示范点。在“工业4.0”提出之前，西门子就已经开始筹建智能工厂。在西门子看来，未来的市场不仅是终端对终端，更是缩短供与求之间的生产过程，即实现自动化的个性定制。简单地说，这是一个顾客的网上订单直接发送工厂，系统接收后进行生产的过程。西门子所追求的未来工厂也必然是建立在端对端数字化上的多品种、个性化、高效优质的生产，而非工业化大生产。

安贝格工厂拥有一套高度数字化的生产流程，每年的衍生产品制造数量超过5万台，能实现小批量、多批次的生产要求，并且安贝格工厂目前生产的100万件产品中的残次品数量只有15件。

（详见11月刊杂志......）

不只是发明，而是将发明产业化

1847年，维尔纳与约翰·哈尔斯克在柏林创建了西门子—哈尔斯克电报机制造厂。维尔纳的父母很早去世，留下两个妹妹需要他照顾，他在就读于炮兵工程师学校期间结识了和他一起创业的机械师—哈尔斯克。

在机器代替手工的第一次工业革命时期，西门子不断推陈出新，1848年，维尔纳和哈尔斯克研发了德国第一个电报系统，信号可以延长至500公里，并在欧洲修建了第一条电气远程发报线路，生产出首批能在水下铺设线路的半导体导线的压力机。

与此同时，维尔纳的四个堂兄弟也逐渐加入西门子的经营，并提供支持。西门子一开始就选择了技术的源发地开拓创新。1858年，维尔纳的二弟弟卡尔·威廉·西门子选择在第一次工业革命发源地—英国伦敦，建立西门子的分支机构。随后，其堂兄约翰·乔治·西门子给维尔纳提供了财政上的支持，为了提高产品的标准化和生产的速度，西门子在1863年，购买了一台蒸汽机。并于1867年，在俄罗斯创立分支机构，开始了印欧大陆之间，从伦敦到加尔各答远程电报系统的贸易往来。 

不只是家族，而是企业健康化

虽然西门子在创立初期是真正意义上的合伙制，但随着公司的不断发展，合伙人哈尔斯克逐渐退出。到1868年，公司的部分股份已经掌握在西门子兄弟手中。对于管理层的位置，维尔纳也只接受家族成员，就像他在给哥哥写的一封信中提道：“我想把西门子做成像福格一样的世界性公司。这不仅是为我，也是为我的后代赢得权力和声望；赚钱不是我的首要目的，我创建的西门子更是一个王国，所以我会毫无保留地将它交给我的后人打理。”1890年，74岁的维尔纳退休，并将公司交给其兄弟卡尔和卡尔的两个儿子运营，但维尔纳仍参与公司的重大决策，直到他去世之前，仍然保留自己的办公室。

（详见11月刊杂志......）

       无论从西门子的发展历程，还是从技术的传承上看，它的发展是基于对未来几百年市场趋势的精准预测，受创始人维尔纳的经营思想影响，西门子在扩大自身品牌的影响力上，总是坚持“创新”、“领先”、“全面”、“敏锐”的技术研发特点。“西门子能将技术研发到极致的根本原因在于，它不仅能找到科技发展历程中正确的方向，同时它的用户群体也会越做越窄—这也是西门子至今依然能成为‘技术先驱者’的重要因素之一。而将西门子称为是‘工业4.0’的先驱而非先烈的说法，也就不足为奇了。”

文/王境涵