2014年年底,福伊特收购了全球领先的机器人和自动化生产系统及解决方案供应商库卡集团25.1%的股权,机器人是 “工业4.0”的核心技术。显然,这家在工业和技术服务领域有着百余年历史的家族企业已经为布局“工业4.0”做好了准备。
作为一家B2B公司,国人对福伊特并不熟悉。但在福伊特产品涉及的能源、石油与天然气、造纸、原材料以及运输和公共交通五大领域,福伊特的产品早已无处不在。福伊特几乎参与了中国所有重大水电项目的建设,福伊特也是高铁上的齿轮箱等驱动零部件主要供应商。
作为欧洲最大的家族企业之一,福伊特在19世纪中期从一个锁匠铺起家,如今的福伊特拥有39000多名员工,在2013/2014财年现实了53亿欧元销售规模以及11000余项专利。
140余年来,福伊特书写了世界的工程技术历史,全球四分之一的水力发电依赖福伊特的水轮机和发电机,全球很大一部分纸品都是由福伊特的造纸机生产的,甚至印钞机也是福伊特的产品之一,福伊特的驱动技术还为全球各种工业、轨道、公路和海陆交通工具提供动力。
家族在历经三代自治后交由经理人治理,按照现代企业治理的方式向全球拓展,而百年前创始人定下的价值观—远虑与行动,开拓精神与开放思想,对客户与合作伙伴的责任心,也随着企业的全球化远播四海。
第一代 约翰·马修斯·福伊特时代——开创现代造纸业
从斯瓦比亚的一个小锁匠铺发展成为拥有30名员工的知名机器制造商—约翰·马修斯·福伊特(Johann Matth· Voith,福伊特创始人弗里德里希·福伊特的父亲)给他的儿子以及福伊特留下了一笔重要的遗产,那就是创新精神和企业家精神。
(详见11月刊杂志......)
第二代 弗里德里希·福伊特时代——工业时代的水力专家
弗里德里希·福伊特拥有出色的组织才能、创新激情、冒险精神、开放的思想和家长式方法,为福伊特从一间锁匠铺发展为一家全球公司铺平了道路,并获得无数荣誉称号。他对公司进行彻底重组,开发新的业务领域,实现海外扩张,最终使福伊特的名字响彻全球。
他清楚地认识到未来的发展方向,并将业务系统性地聚焦在造纸和能源上,让发电业务和工业造纸成为公司的发展支柱,既解决了经济和社会发展中的问题,也让企业不断发展。
(详见11月刊杂志......)
第三代 瓦尔特、赫尔曼和汉斯时代——危机中重生
1913年,弗里德里希·福伊特去世,留下了一家蒸蒸日上的工程公司,这个昔日只有30名员工的车间变成了拥有3000多名员工以出口为主导的全球性公司。
瓦尔特·福伊特(1874〜1947年)为奥地利St. Poten工厂的扩建和壮大做出了重要贡献。赫尔曼·福伊特(1878〜1942年)是海德海姆总部的商务总监。在两次世界大战期间,扩展了公司的海外业务。汉斯·福伊特(1885〜1971年)在两位哥哥去世后成为家族中最后一位男性成员。第二次世界大战后,在雨果·鲁普夫(Hugo Rupf)的支持下重建福伊特并将福伊特转变成一家股份有限公司(私人有限公司)。
(详见11月刊杂志......)
第四代新纪元——职业经理人的时代
作为一名深谋远虑的企业家,汉斯·福伊特从未停止过对福伊特未来的思考。他预见到福伊特家族的下一代—兄长赫尔曼的子女和他自己的六个女儿—不太可能参与对福伊特的管理。因此,1950年,他将J. M.福伊特公司转变为股份有限公司,即一家私人有限责任公司。1971年汉斯·福伊特去世后,雨果·鲁普夫成为塑造公司未来的继任者。最初,他出任福伊特管理委员会主席一职,自1973年起开始担任监事委员会主席。
(详见11月刊杂志......)
清晰的治理架构与职责
福伊特是一个业务遍及全球的工业技术集团。集团运营业务划分为四大集团事业部:福伊特水电、福伊特工业技术服务、福伊特造纸和福伊特驱动。各个集团事业部下属公司的业务由独立控股公司进行管理。企业集团控股公司是福伊特集团有限公司,位于德国海德海姆/布伦茨。
福伊特集团如今依然是100%的家族企业,但家族成员始终坚守“守护神”的明确定位,淡出日常管理,将精力专注于企业的长远发展和传承。集团通过良好的管理架构设计和“以人为本”的企业文化来实现福伊特的可持续发展。独立的财务、对创新的长期投入和可持续发展的理念是福伊特保持业务快速扩张和高速增长、实现永续经营的源动力。
(详见11月刊杂志......)
百年基业
在德国大型的上市公司中,11%已经出售,5%破产,11%合并失去独立性。与非家族企业不同的是,家族企业多以长远发展为目标。虽然家族企业不能改变资本结构,有遗产税,可能还有来自家庭内部的纷争,尽管有这些弊病,但是家族企业还是充满活力,因为家族企业战略决策的方向是要长期发展,为下一代保存公司,反过来,家族企业可能不会在短时间内让股东价值最大化。
在长期发展的战略决策中,多年以来,福伊特家族为福伊特集团创立了一个独特的“资金池”。这些多年积累下来的资金是为了确保福伊特有足够的现金流,不受短期投机的影响,可以对企业的发展进行长远规划和投资。
(详见11月刊杂志......)
文/钱丽娜