随着资本市场的发展和传承浪潮的到来，中国家族设立家族办公室的需求越来越迫切。结合欧美家族办公室的发展规律，未来10年中国家族办公室的市场容量大约为1000～2000家，市场空间巨大。越来越多的家族及企业需要一个与家族利益完全绑定的机构。而这个机构有金融的专业能力，有丰富的知识和经验，又有与家族利益相一致的结构设计——家族办公室。因此，家族办公室的资产管理模式近几年在中国开始萌芽。

3P要素绑定家族利益

目前国内资产管理平台类公司众多，但更多是被交易费及年收益目标驱动，扮演着投资产品售卖者的角色，而非金融顾问。客户不断被推荐购买投资产品，而不是被提供专注于长期收益目标的投资组合。另外，金融产品不成熟，也存在很多设计结构问题。与此同时，中国境内的资本发展选择非常有限，缺乏管理国际账户的公正投资建议，所以，现存的资产管理机构无法提供完整的财富管理方案，而单凭国内本土的资产管理公司来从事家族办公室较为困难。

事实上，家族办公室是一个与家族利益完全绑定的机构。这就要求其既有金融的专业能力，又有与家族利益相一致的结构设计。所以，家族办公室应具备3P要素：

Protocol，即家族办公室的管理者需要透彻了解各地的政策、法规。有着规范的流程及管控体系，通过合法性手段实现财富的保值增值；Professionalism，即管理团队的专业性。家族办公室的团队，通常包括来自财务顾问、执业律师、注册会计师、投资经理、证券经纪、保险经纪、银行、信托等领域经验丰富的专才，为高净值人士提供资产增值的随着资本市场的发展和传承浪潮的到来，中国家族设立家族办公室的需求越来越迫切。结合欧美家族办公室的发展规律，未来10年中国家族办公室的市场容量大约为1000～2000家，市场空间巨大。

越来越多的家族及企业需要一个与家族利益完全绑定的机构。而这个机构有金融的专业能力，有丰富的知识和经验，又有与家族利益相一致的结构设计——家族办公室。因此，家族办公室的资产管理模式近几年在中

国开始萌芽。

3P要素绑定家族利益

目前国内资产管理平台类公司众多，但更多是被交易费及年收益目标

驱动，扮演着投资产品售卖者的角色，而非金融顾问。客户不断被推荐购买投资产品，而不是被提供专注于长期收益目标的投资组合。另外，金融产品不成熟，也存在很多设计结构问题。与此同时，中国境内的资本发展选择非常有限，缺乏管理国际账户的公正投资建议，所以，现存的资产管理机构无法提供完整的财富管理方案，而单凭国内本土的资产管理公司来从事家族办公室较为困难。事实上，家族办公室是一个与家族利益完全绑定的机构。这就要求其既有金融的专业能力，又有与家族利益相一致的结构设计。所以，家族办公室应具备3P要素：

Protocol，即家族办公室的管理者需要透彻了解各地的政策、法规。有着规范的流程及管控体系，通过合法性手段实现财富的保值增值；Professionalism，即管理团队的专业性。家族办公室的团队，通常包括来自财务顾问、执业律师、注册会计师、投资经理、证券经纪、保险经纪、银行、信托等领域经验丰富的专才，为高净值人士提供资产增值的