对Ferragamo（菲拉格慕）家族来说，让70多名家族成员紧密团结在一起的，是95岁高龄的Wanda Ferragamo，同名家族品牌创始人Salvatore Ferragamo的夫人。

从接手家族企业，到85岁卸任集团主席，Wanda执掌了这个庞大的奢侈品帝国近半个世纪之久，而在随后的10年里，Wanda担任了Ferragamo集团荣誉主席的职务，虽然已经不再插手集团的日常事务，但精神矍铄的老人，仍旧投身在与家族企业相关的、令她感兴趣的项目当中。比如主导策划2015年5月在Ferragamo博物馆揭幕的“大宅与城市”回顾展；担任佛罗伦萨彼提宫时装协会的副会长；资助教育项目和以家族名义开展慈善公益事业。“父亲与长姐是设计的天才，他们缔造了品牌的灵魂；而母亲则是让整个家族团结在一起并推动大家不断向前的精神领袖。”家族第二代长子、现任集团董事长的Ferruccio Ferragamo不止一次表示。

幸福的主妇

在Salvatore于1957年出版的自传《梦想的鞋匠》（The Shoemaker of Dreams）中，详细记录了他与Wanda的初次相遇：“在那个一见钟情的晚上，我请她脱下鞋子，为了给她量身定制一款新鞋，也是为了制造更多和她相处的时间。她脱了鞋子，不小心露出袜子上的一个破洞，她羞得满面通红；我觉得她可爱极了。”

Wanda也总是不厌其烦地告诉人们，“我和Salvatore都来自Bonito，我父亲是当时的镇长，邀请了这位从好莱坞回国发展的成功鞋匠，因为他为镇里的穷人捐了很多钱。见面不久后，他用英语和他妹妹说了一句话，‘这是我将要娶的女孩’。”事实上，当时Wanda对英文还一窍不通，根本不知道他说了什么。3个月后，他们结婚了，在那不勒斯的一所教堂里。她18岁，他 42 岁。“父亲起初不赞同这桩婚事，但我们很幸福。”于是，她成为了Ferragamo夫人。

如同没有人能够想到小鞋匠Salvatore会成为出色的企业家和鞋界大王一样，谁也不曾预见，Ferragamo夫人日后会成为家族企业发展壮大过程中的灵魂人物。

Ferragamo夫人婚后追随先生回到了佛罗伦萨，开始了相夫教子的主妇生活，她先后为家族增添了六个孩子，三个儿子是Ferruccio、Leonardo和Massimo，三个女儿是Fiamma、Giovanna和Fulvia。“我这一代的女性是不工作的。我们接受的教育是成为合格的妻子，而不是公司行政人员。”Ferragamo夫人说，她在婚后20年内从未参与过家族企业经营的任何一环，甚至从没上过一天班。她将全部的经历都投入到了对六名子女的教育当中。事实上，Ferragamo 夫人对于子女成功的培养，与她出任企业掌门人，在日后显现出了对于家族企业成长同样重要的贡献度。

夫人的意义

Ferragamo夫人平静而幸福的主妇生活，持续了20年，直到1960年Ferragamo先生因病去世，留下了38岁的她和最大17岁、最小仅2岁的6个孩子，以及一家日产80双手工皮鞋且颇具名望的家族企业。

Salvatore去世时，正处于个人事业的巅峰期，彼时他已经设计了上万款鞋样，并拥有多达350项鞋履的专利。Salvatore设计的代表作诸如20世纪40年代风行的软木楔跟鞋和隐形凉鞋等，其拥趸不仅包括温莎公爵夫人在内的贵族名流，更有助力其事业初创的好莱坞明星，葛丽泰•嘉宝曾一次性订购70双Ferragamo鞋，玛丽莲•梦露在《七年之痒》中留下的经典画面中脚踩的正是Salvatore战后的得意之作。位于佛罗伦萨罗尼•斯皮尼大宅（Palazzo Spini Feroni）的 Ferragamo 工坊，仍旧订单如潮，并未因Salvatore的离去而减少。“我知道我的丈夫有多么热爱他的事业，他还有许多未完成的梦想，我决定继续下去。”Ferragamo夫人谈到当年的决定如是说。

“母亲在接手家族生意时，需要鼓起莫大的勇气来面对一切。”Ferruccio说，“我不知道母亲是怎么做到这一切的，但她做得非常出色。”事实上，从现在的结果来看，Ferruccio对母亲的评价一点也不过分。Ferragamo夫人不仅成功接管了丈夫留下的庞大家族产业，更是传统价值和家族声誉的忠实维护者。作为一名企业家，Ferragamo夫人敢于冒险和创新，更将女性优势的判断力和敏锐直觉合理地运用发挥。

在Ferragamo夫人看来，由始至终她都不是一个人在应付难关。她曾在接受媒体采访时回忆道：“我永远记得第一天去办公室的情景，员工们对我说，‘夫人，不用担心，我们会帮助你的。’哪怕是今天说起这些，我还是感动不已。”她的另一位得力助手，是自己的长女Fiamma。在Salvatore去世的前两年，彼时16岁的Fiamma在父母的期盼中首先进入了家族企业，也许Ferragamo夫人当时只是不想女儿如自己一样成为主妇，希望她能学有一技之长。但事实上，作为唯一与父亲有过共事经历的子女，Fiamma 被视为Ferragamo先生才华的继承人，由她创作的以罗缎蝴蝶结为标志的Vara中跟鞋，至今都是世界上最畅销的鞋款之一。而她本人也一直在家族企业中效力长达40年之久，直至1998年患病离世。

在接掌家族企业几年之后，Ferragamo夫人在做主妇时播种的艰辛开始得到收获，Ferragamo家族的孩子们开始陆续进入了家族企业。Giovanna和Fulvia把她们的灵感带入女装和丝巾的设计中；男孩们则开始和工厂以及经销商打交道。Ferruccio常开玩笑说，“Ferragamo不仅生产鞋子，还生产孩子。”Ferragamo夫人的孙辈有23位，加上第四代的孩子们和他们的配偶整个家族超过70人。这个庞大的家族一直和睦地围绕在Ferragamo夫人身边，相互扶持着成就了Ferragamo今天的成绩。

夫人的“规矩”

2011年7月，Ferragamo集团将1/3的股份上市，其余部分仍保留在家族成员手中。关于家族内部的成员持股和参与经营的薪酬，全部由Ferragamo夫人制定—家族二代的6位成员持有相同比例的股票，参与家族事业的成员拿相同的报酬。Ferruccio曾对媒体坦言，起初他认为这并不公平，因为他在公司承担更多的职责。但是最终他意识到了母亲这些“规矩”的用意，这些明确的规定更有助于公司发展，特别是第三代继承人进入家族企业，第四代家族成员不断增加时。

在此之后，Ferragamo夫人又与第二代兄妹协商后规定，23名第三代中只有三人可以进入家族企业工作。“一个人容易独断，两个人容易冲突，而3是一个稳妥而平衡的数字。”Ferruccio对此解释道，我们看到过太多家族企业因为家庭的分裂而倒闭，我们要尽力避免。而从刚刚进入家族企业，母亲就经常告诫我们，要将企业的利益放在第一位而不是自己的直接利益。因为企业的利益是家族的，个人利益凌驾其上，会毁了这个企业。

在妥善理清了家族事务并安排好传承准则后，Ferragamo夫人除了必要的工作，大多数时间都在她与Salvatore共同生活了20年的山间别墅中含饴弄孙。James是Ferruccio的儿子，也是参与家族企业的三位家族成员之一，每当有人问起，他总会由衷地称赞，“她是一位很棒的祖母。”每次见面，Ferragamo夫人都会送给他们小礼物，大多是一些早年丈夫新闻的简报，或是写给自己的信件，抑或是一些教导处世的文章。而Ferragamo夫人也更愿意单独和重孙们在一起，“她要安静地好好教他们各式礼仪。”

在家族掌门人故去时，夫人们首先要决定的是，是否还要延续事业；其次是谁来继承这项事业。虽然继承人年幼或没有继承人，由夫人来继承的例子很多，但是一直在丈夫的影子中生活的主妇或是主理家庭事务的夫人们突然要“自立”，其中的难度可想而知，Ferragamo夫人用半个世纪的时间为这个问题交上了一张漂亮的答卷。

链 接

挽救资生堂基业的女人

创建于1872年的资生堂，最初其创立时，不过是一家不起眼的小西药店，尝试开发化妆品是在1897年，即创业25年之后，而正式转型化妆品领域则是在创业45年之后。事实上，在资生堂刚刚创立5年的时候，就由于资金紧缺陷入了经营困难，甚至连位于银座的老铺都没有保住（1897年又重新搬回）。这时挺身而出的，是一位后世连名字都难以查询的女性，也就是企业创始人福原有信的夫人，而随着她挽救家族企业的事迹流传，后被人尊称为德夫人。

据资生堂公司史料记载，1877年的日本还是中药的天下，资生堂所经营的西药未被广泛接受。在此境况下，坚守销售“纯良正确”药物的资生堂难与粗劣药物竞争价格，企业经营日渐艰难，福原有信债台高筑。但即使如此，他仍在为推进医药分离而奔波，于是只能将西药店的日常运营交给妻子负责。德夫人积极奔走于许多医院，希望能得到来自医院的制药委托业务。

比如，当时她几乎每天都往返于开业不久的“东京慈惠会医院”，这家医院面向上流社会提供医疗服务，德夫人的坚韧努力让其得到了来自该医院的制药委托，这让“资生堂”的知名度迅速提升，业绩也逐渐转好。后来，德夫人又通过一些途径，让“资生堂”的制剂成为日本天皇御用指定产品，并成功邀请到当时还是皇后的昭宪皇太后走访福原家别墅，这被媒体广泛报道。德夫人也逐渐被世人称为“贤夫人”，随着文明开化的推进，她成为日本近代较早登上杂志封面的女性。

事实上，在资生堂效益回暖之后，福原有信仅短暂地参与经营，此后便转向其他家族产业的开拓，因此，虽然没有任何职位的记录，但德夫人不仅挽救了濒危的资生堂，也是真正引领资生堂初期发展并为家族企业的后期崛起奠定了坚实基础的实际经营者。

开云集团的“门面”

作为世界第三大奢侈品集团，开云集团的“门面”担当，既不是2016年回暖的Gucci，也不是从小众品牌出走引领大众奢侈品消费的Bottega Veneta，而是集团现任掌门人Francois-Henri Pinault的妻子Salma Hayek。

凭电影《弗里达》（Frida）获得奥斯卡提名的拉丁美人Salma Hayek，没有花费太多周折就完成了她人生的三级跳：从墨西哥的肥皂剧明星，到独闯好莱坞的新秀，进而在奢侈品帝国钓到了金龟婿。婚后虽然在丈夫Pinault的鼓励下“快点出发吧，继续创造你的价值吧”，并未退出好莱坞，但Salma Hayek的演艺事业仍处于半停滞的状态。相反，与家族企业相关的，无论是在Gucci秀场的前排，还是Pomellato、Balenciaga的新品发布会上，Salma Hayek从未缺席。而在一次次的采访中，媒体问题的风向，也逐渐从新的影视作品，转变到了Pinault家族、开云集团和她致力开展的慈善事业上。

Salma Hayek并未正式进入开云集团任职，也没有明确披露的占股，甚至还免费代言了集团旗下的两个品牌。她与家族的联系，除了利用自己的名人形象，一次次地为家族企业博取正面露出外，主要聚焦在家族基金会下设的慈善公益项目。Salma Hayek通过家族慈善基金会积极开展公益活动，包括帮助提高儿童接种疫苗意识，还关注消除家庭暴力和解决气候变化等问题。

社交网络“第一夫人”

她是美籍华裔，是儿科医生，是慈善家，是哈佛才女；当然，在她诸多的身份中，最受世人瞩目的还是全球最年轻的白手起家亿万富豪马克•扎克伯格的妻子，她是普莉希拉•陈。普莉希拉•陈虽然与扎克伯格相识于微时，并一路伴随着他创业，但一直是将自己的事业规划与Facebook区隔开来的。她读博士、当老师、最终完成梦想成为一名儿科医生。

她不仅在扎克伯格的创业历程中作为背后支持，更是影响了扎克伯格对于教育、儿童救助、医疗发展的关注度，积极推动扎克伯格投身公益事业。2012年，一次在与自己负责的病患儿童的谈话之后，在普莉希拉的鼓励下，扎克伯格在Facebook上推出了一个器官捐献的注册工具，仅上线一天之内就有超过十万人注册，随后企业还开发了AMBER Alerts功能，帮助找寻被拐卖的儿童。

Max是扎克伯格夫妇第一个孩子，2015年12月出生，在女儿出生后夫妇俩共同宣布，通过“扎克伯格-陈计划”（Chan Zuckerberg Initiative）将逐步捐出所持有的99% Facebook股票，用于拓展人类潜能，促进下一代儿童的平等，等等。

2016年9月末，扎克伯格夫妇再次发表声明：未来10年，将通过“扎克伯格-陈计划”投入30亿美元，在旧金山创立一个生物中心，资助科学家们攻克世界上最主要的疾病。这一最新承诺是这对夫妇就捐献所持Facebook股份所作承诺的后续落实。事实上，舆论也普遍认为，普莉希拉的儿科医生身份很可能是促使这对夫妇从事该事业的最大推动力。