甘穗辉在世时的绝对领导和他的中国传统“平衡”观念与儿子的个性脱节，以及两代人的缺乏沟通，给家族企业埋下种种隐患。从2004年开始的八年间，甘家两代三口人接连去世，使股份的转让和管理权的平衡都遇到前所未有的困难。
2016-08-08
走出“富不过三代”魔咒的大型家族企业，有三个成功传承的共同点：第一，在关键的第三代成功实现所有权重组与集中。第二，采用可持续性商业模式。第三，成功糅合中西文化的各自优点。
2016-06-08
走出“富不过三代”魔咒的大型家族企业，有三个成功传承的共同点：第一，在关键的第三代成功实现所有权重组与集中。第二，采用可持续性商业模式。第三，成功糅合中西文化的各自优点。
2016-06-08
“我需要的是市场，有市场才有发展，没有市场，上市圈钱也没用。 未来会去哪个国家投资、上市，需要评估风险，如果风险控制不了， 我绝不会去做。”董明珠说。
2016-03-04本网站全部内容版权归《家族企业》所有并经《家族企业》杂志独家授权凡道广告传媒（北京）有限公司开发
Copyright @ 1998-2013 Tencent.All Rights Reserved 京ICP备13038787号-7隐私保护 | 网站地图
