陈凌的文章

  • 没有宰相的王朝

    宰相最初与皇帝更接近事业合伙人的关系,而后则至少是具有经营权的CEO与具有所有权的家族之间的关系。

    2017-06-30
  • 中国家族企业现代转型面临三大挑战

    改革开放近40年,民营企业确确实实已经开始逐渐面临传承这个直接决定其生死存亡的问题。在过去的一年里,笔者专注于与家族企业传承相关的各种话题。根据五年来《家族企业健康指数报告》显示,企业家的平均年龄正在接近60岁。换言之,传承家业,培养乃至选择合适的接班人业已迫在眉睫。

    2017-04-06
  • 制度化管理和职业化经营

    家族企业的现代转型,其中的核心是家族与企业治理结构的转变和职业经理人发挥更为重要的作用

    2017-04-06
  • 家族企业中子女的排序和定位

    —再议《权力的游戏》 长子、长女、次子、次女⋯⋯这些表面看起来习以为常的称谓,其实都伴随着家族文化和家庭教育倾向的深刻理念。在家族企业中,从子女诞生那一刻起,实质性的传承就已经是正在进行时了。

    2016-09-20
  • 爱的魅力与风险

    —从《权力的游戏》看家族企业中的女性作用 女性的问题还在于常常过于理想化,她们的爱无所不包,但仅仅靠爱是难以在激烈竞争的市场环境中畅行无阻的。

    2016-08-12

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