设计标准还会随着时间的延续频繁调整,重要的是切实开始实施。在第一代引入治理机制,是将企业成功转移到下一代的重要前提。
每一家公司都应该清楚企业怎么才能取得成功。此外,企业还应该清楚自己的薄弱环节何在,而且要加强自己的优势。
应对衰退需要特定的管理方法,常态管理和衰退管理之间的区别,就像正常医疗和急救医疗的区别一样。
中国要真正的强大、持久的强大,必须要创造一大批充满...
经过六年的深耕,我们始终致力于三件事情:通过知识传...