封面文章

  • 个人失败了,可生命成功了

    对于生死,马克·罗兰兹在《跑着思考:人、狗、意义和死亡》一书中这样写道:人们通常的想法是,死是生命的结束,所以不是生命的一部分。正如维特根斯坦(Wittgenstein)所言,“死不是我生命中的事件”。罗兰兹认为事实有些复杂。

    2018-04-02
  • 传承清单:企业家该留下什么给后代?

    “若我英年早逝,请将我葬在绸缎中,让我躺在铺满玫瑰的床上,在黎明时分将我沉入河中,用情歌中的词句为我送行……”这是在《If I die young》中,美国乡村音乐乐队The Band Perry设想的离开场景。 据《纽约邮报》披露,美国几位在世的前总统都秘密地进行了“自我葬礼设计”,而且,美国多...

    2018-04-02
  • 财富传承的四大陷阱

    改革开放已经走过了四十载春秋,当年的创业者已经步入了暮年。2017年底,第一代创业企业家鲁冠球先生溘然长逝,就是一个标志性的事件。然而,面对纷繁复杂的企业内外部问题和家庭内外部问题,企业家们真的做好了准备吗?笔者在多年从业过程中深刻感受到,根本问题在于理念。综合来说,财富拥有者对“身后事”的安排,在...

    2018-04-02
  • 财富传承架构的三个必选项

    数据显示,国内的高净值人士目前的平均年龄在55岁左右,基于外部大环境的变化与复杂的内部家族状况带来的巨大压力,已经开始希望通过法律结构来对财富进行实质性的保护、传承及分配。睿璞家族办公室创始人郭升玺认为,家族办公室是对(超)高净值家族的完整资产负债表进行全面管理和治理的机构,而高净值人士选择家族办公...

    2018-04-02
  • 信托规划下的“财富”身后事

    人生有限,但追求无限或仅仅是可期的未来,往往是人之常情。尤其是经历了创富、守富阶段的高净值人群,如何保证财富的安全,持续传承财富,使财富跨越自己“有涯”的生命,达到“无涯”的承继,是一种长久存在的思考。

    2018-04-02
  • 设立家族信托要趁早

    生命脆弱,人生苦短。很多时候,在死亡来临的时候,我们却不得不面对各种未完成的事业以及各种未了的心愿。

    2018-04-02
  • 企业家应该怎样设立“遗嘱”?

    随着现代经济发展,人们财富的迅速积累,家族企业的发展壮大,对于家族企业和财富的系统架构设计和风险管理方案,成为企业家们必须提升的技能。而这其中,遗嘱是必备的重要工具。

    2018-04-02
  • “身后传承”越早越主动

    受传统文化的影响,中国人避谈生死,作为生意人的企业家更是普遍选择“大吉大利”的做法。我们看到很多企业家都已经在积极地做着“身前传承”,比如,培养子女接班家族企业,为子女创业鼎力出资,为家人购买大额人寿保险,提前将名下房产、股权过户到后代名下等等。他们做这些事情时都认为是“大吉大利”,而谈及进行系统的...

    2018-04-02

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