浜?淇?骞的文章

  • 执行不力,何谈传承

    执行型人才最重要的特征是对自己负责任,培养和提升管理人员和员工的责任感是提高执行力的前提和基础。

    2016-09-20
  • 老板和职业经理人的小船为何说翻就翻

    老板个人的独木舟毕竟走不远,追求基业长青的小船还须继续航行。在家族企业主和职业经理人双方的关系中,我认为需要家族企业主最先做出改变。

    2016-06-29
  • 从家族文化到家族企业文化

    企业文化是企业的核心价值观,是创业者和接班人难以被复制的能力和创意、政商关系中相处的原则和态度等特殊资产的综合。这是一个家族企业的特殊资产。

    2016-04-11
  • 接班是个角色回归的过程

    老炮儿虽然老了,但是有些基本规矩依然在,小鲜肉虽然年轻,但也不是没有规则,传承与接纳,都需要回归各自的角色,家族企业传承接班首要的是父子双方各归其位才好。

    2016-03-07
  • 创富应有方 传业须有道

    一场社会运动的成功必须符合四个条件:值得参与、团结、人数众多和共同承诺。不言而喻的是,家族企业的财富创造,传承接班必须依赖于家族企业所有的利益相关者,依赖于积极健康的社会土壤。

    2016-01-28
  • 基业长青需要“愚公移山”

    道德传家,十代以上,耕读传家次之,诗书传家又次之,富贵传家,不过三代。经济新常态中,处于市场剧烈变化和技术不断创新的大环境下,家族企业面临更大的生存危机,就必须认清现实问题,下工夫做一些基础性的工作。

    2015-12-14

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