窦少杰的文章

  • 日本家族企业如何处理少主老臣关系?

    很多日本老铺为了接班人将来能够得到老臣们的信任和帮助,在接班人还很小的时候就开始让接班人与老臣们接触,一边教育接班人要尊重老臣,一边在公司中营造“少东家迟早要接班家业”的氛围。

    2017-10-14
  • “新常态”下的生存法则

    当“接班窘境”遇到“经营困境”的时候,家族企业该如何做才能增强体质,练好内功,实现蝶变,这是非常重要的。

    2017-04-05
  • 日本老铺企业经营者身上的企业家精神

    “坚守有底线,创新敢挑战,谦虚重学习,责任勇担当”这20个字,是笔者在观察了诸多日本的优秀企业家之后所提炼出来的日本企业家精神的内容。

    2017-04-05
  • 遵天命,尽人事

    既然天命如此,那我就必须尽我最大的努力,将老天赋予我的专属天命做到最好。

    2016-09-20
  • 日本百年老铺企业的关键DNA

    日本社会的一条共通的价值观,就是“持续是一种美德”。

    2016-08-08
  • 大塚家具父女经营权纷争背后的传承僵局

    整个父女纷争演变成了彻彻底底的新旧经营战略和经营方针之间的斗争,而家业传承这个引发纷争的根源,却几乎被完全掩盖了起来。

    2016-07-11

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