其他地区的家族企业所有者需要两代人完成的转变，中国民营企业的创始人则要在一代人中完成。这样的发展动态在中国可能还会延续到下一代人，因此这也对新一代提高变革和创新的速度提出了要求。
2016-09-20
——科尔曼教授对话第11代梅茨勒成员 你知道，只有保持独立，我们才能以自己认为正确的方式管理企业。我们会根据自己的传统做出决策，而我们的家族则是这一传统的保证。我们保持独立这一事实，在我们为客户提供的服务中同样也是个非常重要的因素。
2016-07-08
在德国，只有很少的家族企业会上市或者被整体出售。我们分析了从1971年到2011年这一“世代”德国最大家族企业的发展情况：在这些公司，平均每年只有0.5%的企业被出售，而且这一趋势在最近数十年来一直在减弱。
2016-06-29
各国政府也开始意识到，家族企业是整体经济的一个重要基础。如今家族企业的影响力已经可与大企业匹敌，他们发挥影响力的“杠杆”是他们作为所有者经理人（owner-manager）的身份特点。
2016-06-08
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