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当“接班窘境”遇到“经营困境”的时候,家族企业该如何做才能增强体质,练好内功,实现蝶变,这是非常重要的。
“继创者”的健康发展,更需要得到正确的思想引导
“坚守有底线,创新敢挑战,谦虚重学习,责任勇担当”这20个字,是笔者在观察了诸多日本的优秀企业家之后所提炼出来的日本企业家精神的内容。
二当家如何定位 战斗力如何估量
“母亲能陪着父亲创业一直到现在,经历这么多风风雨雨,没有一颗强大的内心是做不到的。
夫人之美,在乎自洽。清泉之可贵在于静心,明湖之可贵在于突破,澹江之可贵在于创造
在老板和员工之间起牵线作用的老板夫人,到底处在怎样的位置比较好呢?当我问老板夫人这样的问题时,大多数人回答说:“我觉得老板和员工的正中间刚刚好。”这其实是错误的观点。
“老板夫人改变,老板就会改变,老板改变,公司就会改变。”
中国要真正的强大、持久的强大,必须要创造一大批充满...
经过六年的深耕,我们始终致力于三件事情:通过知识传...