要 闻

  • 华为难题

    华为走多远,不看任正非,看下一任 真正伟大的领导人是能够提前布局继承并能够完成继承的人。

    2016-11-19
  • 企业家股东哲学:严掌股权,淡出管理

    企业家股东哲学:严掌股权,淡出管理

    2015-11-30
  • 从家族创新到与经理人共创

    福伊特集团如今依然是100%的家族企业,但家族成员始终坚守“守护神”的明确定位,淡出日常管理,将精力专注于企业的长远发展和传承。集团通过良好的管理架构设计和“以人为本”的企业文化来实现福伊特的可持续发展。

    2015-11-30
  • 永远在发明的旅行箱

    “工程师背景的我跟父亲非常像,父亲喜欢新科技、永远在发明,永远在做新尝试。我也一直在寻找可以用来打造最高品质、最耐用旅行箱的新材质和方法。”

    2015-11-30
  • 专注的跑车家族

    “完美的设计绝对不是追求时髦,其实相反,时髦是完美设计的结果,最好的例子,就是我祖父的甲壳虫。”

    2015-11-30
  • 细分市场中的隐形冠军

    J.D. Neuhaus并不是一家大型公司,但它生产的由压缩空气驱动的提升机、起货机和起重机系统却是全球独有的专业化业务,让 J.D. Neuhaus成为这一领域世界公认的专家。J.D. Neuhaus在所处的细分行业领域里,成为当之无愧的隐形冠军。

    2015-11-30
  • 西门子:将发明产业化

    西门子在德国工业4.0中是个多面体,它与德国工程院、弗劳恩霍夫协会及其他产业界共同推动这一国家战略,它不仅是战略的推手之一,同时也是工业4.0的服务商,能够为制造业的企业提供一套完整工业4.0相关的软硬件系统。

    2015-11-30
  • 德国家族的企业增长规律

    超速发展和与之相伴的资金紧张的压力是第一代企业家面临的常态。因此,实际增长率会不可避免地降到4%~8%这一可持续的区间。可以说,只有这样的增长率水平才能实现正常利润率带来的稳定的资金支持。

    2015-11-30

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