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把企业创始人的愿景转变为能够激励他人并给予他人力量的共同使命的任务一般会落到继任者的身上。
成功家族企业的拥有者和领导者不仅具备非同常人的洞察力、创造力和管理能力，更难得的是他们终其一生积累的宝贵的人生经验。
家族企业若要永续经营，传承问题始终无法回避。如前所述港中大的范博宏教授调研发现，平均而言，只要企业交接班，企业市值就会有滑坡。接班会让家族企业的价值严重缩水，这对企业来说是非常严峻的挑战。
企业家欲把家族资产或者家族企业的股权传承给后代，除了直接交给下一代的子女外，还有一种方式：委托人把资产或者企业的股权转移到一个法律机构，即受托人，让这个法律机构代替家族管理、处置。如此操作可让资产的所有权和收益权相分离，受益人虽然不再拥有资金资产，但仍可享受收益。委托人如果离婚分家产、意外死亡或被人...
使命宣言是关于特定个人、夫妇、家庭或企业的意图、梦想、价值观和目标的描述。创建一个家族的使命宣言是一个家族保有财富的起点。
企业想要达到永续经营，股权结构设计是一大关键。企业股权设计最重要的是清除预期未来可能的路障，提早把控风险。
嘉吉集团最后一位家族成员，首席执行官特尼·麦克米伦说：“作为企业，125年来，我们坚信着同样的价值观，尽管我们每隔五年都会变革企业。”
家族慈善如今已不仅仅是回馈社会、捐钱这么简单，越来越多机构将之视为家族传承方案不可或缺的一部分，可以教育下一代如何实现既定目标、如何用钱、如何做人。
中国要真正的强大、持久的强大，必须要创造一大批充满...
经过六年的深耕，我们始终致力于三件事情：通过知识传...
