非遗与传承

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  • 王磊：推行渐进式改革的守成者

    虽然迄今为止，王磊仍然对企业的发展有时感到迷茫，但他认为，正因为有迷茫，才会促使他不断思考摸索，这样的状态也挺好。

    2017-07-02

  • 水星家纺之痛，能否成为家族企业之悟？

    “永远不要在利益面前考验人性。”这些风险点之中任何一个爆发，都足以令这个家族堕入更深更乱的纷扰之中。

    2017-07-02

  • 如何摆正家庭关系和家族信托之间的关系？

    家族关系和包括信托在内的传承工具，它们之间的关系就是前者为内容，后者为形式，体现为“形而上”与“形而下”之间的对立、纠结及交融。

    2017-07-02

  • 刘邦身陷白登山之围的历史逻辑

    与其说匈奴的强盛给汉帝国带来严重的危机，不如说汉帝国的强盛推动了匈奴走向强盛。换句话说，正是帝国创造了自己的强劲对手，而帝国的强劲对手同时也反过来造就了帝国自身。

    2017-07-02

  • 李嘉诚的传承布局和思考

    李嘉诚及早分家的最大特质，是他清楚地洞悉两子性格迴异，且各有抱负，并做出了一人承业、一人创业的重大安排，将应该分给次子的那份家产，以不同形式转为各种资本与人脉关系，协助他、扶持他。

    2017-07-02

  • 康百万400年传承兴衰成因

    在用人和选择干部方面，康百万和晋商、徽商都是高度重视乡亲乡缘的；对于血缘关系，徽商重视宗族，康百万重视家族，晋商则重视起用非血缘人才。

    2017-07-02

  • 家企混同有哪些风险？

    无论在哪个发展阶段，尊重企业的独立性以及平衡企业与家族之间的关系，是治理“家企混同”风险的关键。

    2017-07-02

  • 股权高度集中和规范化管理的完美结合之道

    科德宝公司主动引进职业经理人，并以正式制度规则的形式确立了职业经理人在公司的职责及选用标准，最终使得公司走上规范化管理的道路，并促使公司虽历经风雨而基业长青。

    2017-07-02

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