财富经济

  • 14代传承的功能适应性模式

    演讲者 -威廉•范•埃让(Willem Van Eeghen)-汉诺基协会主席、范•埃让集团前CEO

    2016-12-21
  • 华人家族企业的超越路径

    从个别主义到“脱私为公”上市后的家族企业总是具有资本足、信心强和拓展空间大这三大环环紧扣的特质和元素。

    2016-11-21
  • 用好股票市场连消带打的力量

    控股权与管理权分家明显存在一定缺陷和问题,但我们不能因噎废食,窒碍了家族企业的进一步发展,而应针对其缺陷和不足之处作出调校,去芜存菁,择优而用。

    2016-11-19
  • 从华为难题看民营企业传承路径选择

    中国家族企业走多远,不看创始人,看继承人着眼下一个十年 评估定位、规划路径

    2016-11-19
  • 华为难题

    华为走多远,不看任正非,看下一任 真正伟大的领导人是能够提前布局继承并能够完成继承的人。

    2016-11-19
  • 现代化不等于西化:家族企业应有“文化自信”

    成长于现代西方社会的管理及传承制度,在引入华人社会时,如果照单全收,不作调整适应,操作起来必然问题丛生。

    2016-10-19
  • 传承模式选择考验家族兴衰

    作为家族财富的缔造者,创一代在家族中的权威无人敢于挑战,但创一代对于家族未来的规划及身后的安排如果不能得到贯彻执行,那么一切努力都将付诸东流。

    2016-10-19
  • 传承模式选择关系家族兴衰

    术取西方、道依东方 交接班黄金原则三大理论、四种模式、八大案例、中西对照⋯⋯

    2016-10-19

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