天底下没有接不了的班，只有交不出的棒子。关键在于掌握方法、认清事实，做出最合适的传承决策。我们邀请众多知名专家，从人文、社会、心理、教育、商业、法律、生命管理等领域出发，试图给受困于家业和企业传与承的企业家们提供一些方法论的启示。
2015-06-05
中国首富宗庆后曾经说，要把娃哈哈打造成中国的可口可乐，但他又说，靠自己这一代肯定不行。靠谁呢？宗庆后在2010年新晋首富的时候说过，接班人不一定是子女，但事实上他片刻也没有停止培养女儿做接班人的脚步，2012年女儿正式和公众见面时，已然是“钦定接班人”。
2015-06-05
无论是治业、齐家，亦或是益天下，说到底都是处理人与人的关系。观念决定行为，与人相处时，有些观念经常出现，但意义未必清楚，像“尊敬、宽容、财富”就是这类观念，都值得稍加分辨。
2015-06-05
《易经》说：“观乎人文，以化成天下。”文化的价值，就在于它将“文”通过“化”的方式赋予到人的生命中，塑造出不同的思维观念和生活方式。橘生南为橘,生于北为枳，时移世易。不同家族文化下，家业和企业的代际传承也必然是个性化的。简单的效仿注定行不通，唯有改变和适当的个性化。
2015-06-05
目前，内地家族企业的实际控制人仍以创一代为主，95%的大型企业、95%的中型企业、92%的小型企业都还在创一代手里，他们的平均年龄高达53岁。与此同时，仅有10%左右的二代乐意继承家业。父难传、子难承，问题突出。
2015-06-05
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