非遗与传承

年份： 全部 2016 2017 2018 2019 2020 2021

月份：全部 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月

  • 吴光正的传承接班安排

    及早分家的安排，一方面可调动子女的积极性与责任感，另一方面则可直接地化解太晚分家所埋下的亲人日后反目与争产危机，至于背后的思考或原则，明显与包玉刚当年的安排并无二致。

    2017-07-02

  • 王磊：推行渐进式改革的守成者

    虽然迄今为止，王磊仍然对企业的发展有时感到迷茫，但他认为，正因为有迷茫，才会促使他不断思考摸索，这样的状态也挺好。

    2017-07-02

  • 水星家纺之痛，能否成为家族企业之悟？

    “永远不要在利益面前考验人性。”这些风险点之中任何一个爆发，都足以令这个家族堕入更深更乱的纷扰之中。

    2017-07-02

  • 如何摆正家庭关系和家族信托之间的关系？

    家族关系和包括信托在内的传承工具，它们之间的关系就是前者为内容，后者为形式，体现为“形而上”与“形而下”之间的对立、纠结及交融。

    2017-07-02

  • 刘邦身陷白登山之围的历史逻辑

    与其说匈奴的强盛给汉帝国带来严重的危机，不如说汉帝国的强盛推动了匈奴走向强盛。换句话说，正是帝国创造了自己的强劲对手，而帝国的强劲对手同时也反过来造就了帝国自身。

    2017-07-02

  • 李嘉诚的传承布局和思考

    李嘉诚及早分家的最大特质，是他清楚地洞悉两子性格迴异，且各有抱负，并做出了一人承业、一人创业的重大安排，将应该分给次子的那份家产，以不同形式转为各种资本与人脉关系，协助他、扶持他。

    2017-07-02

  • 康百万400年传承兴衰成因

    在用人和选择干部方面，康百万和晋商、徽商都是高度重视乡亲乡缘的；对于血缘关系，徽商重视宗族，康百万重视家族，晋商则重视起用非血缘人才。

    2017-07-02

  • 家企混同有哪些风险？

    无论在哪个发展阶段，尊重企业的独立性以及平衡企业与家族之间的关系，是治理“家企混同”风险的关键。

    2017-07-02

新刊推荐 更多

1234

联系我们

Email：jiazuqiye@cbnet.com.cn 传真Fax：010-88890006 举报投诉电话：010-88890055

本网站全部内容版权归《家族企业》所有并经《家族企业》杂志独家授权凡道广告传媒（北京）有限公司开发
Copyright @ 1998-2013 Tencent.All Rights Reserved 京ICP备13038787号-7隐私保护 | 网站地图