非遗与传承

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  • 学会与痛楚和平相处

    学习不再把痛跟其余的生活捆绑在一起，不再视痛为所有身体感觉的唯一焦点，当人们放弃把痛列为快乐的头号敌人后，痛的感觉就会减少，痛的困扰也只局限在身体层面上，心情终于恢复了原来的平静。

    2017-11-23

  • 朱江洪的不为清单

    作为“格力之父”，朱江洪为格力电器成就千亿规模打下了坚实基础。品牌 Logo 上苍劲有力的“格力”二字，便出自他的笔下。

    2017-11-23

  • 司马光的人才观

    社会运转的基石是普通人与普通事，在处理普通人、事的时候，我们必须注重一些一般原则，其中就包括司马光的“人才观”。

    2017-11-23

  • 积极培养下一代做好董事

    家族企业传承并不是只有通过下一代接班 CEO 一种方式。而且，不论年轻一代是不是要接任家族企业最高领导人的职务，家族的领导人必须积极培养下一代做好董事的能力。

    2017-11-15

  • 邹华：小目标即是大梦想

    “或许有些人会认为我只盯着这个地方，眼光不远大。但我想每个人的生活方式，每个人的思维方式都不一样，我就做我自己喜欢做的事。想要在未来二十年一直保持杭州市余杭区绿色建筑行业的第一，看似是一个小目标，其实是大梦想。”

    2017-10-23

  • 付诚：接班是一种责任

    进入企业之前要提前做好心理准备。当你把责任摆在第一位的时候，其实很多事情也就明白了。责任需要付出，需要做很多你不愿意做但是又必须做的事情。

    2017-10-23

  • 家族社会资本最难于传承 为什么却常常被忽视？

    积累社会资本的过程就是建立家族成员之间的和谐信赖的关系，以及获取社会各界利益相关者对家族信任、尊敬和支持的过程。

    2017-10-23

  • 二代接班的“磨”与“合”之路

    不管是愿意或不愿意，接班过程中的冲突和矛盾，与父辈老臣之间的博弈，往往让许多接班的二代处在进退两难，做也不是，不做也不是，改也不是，不改也不是的尴尬处境中。

    2017-10-23

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