非遗与传承

  • 学会与痛楚和平相处

    学习不再把痛跟其余的生活捆绑在一起,不再视痛为所有身体感觉的唯一焦点,当人们放弃把痛列为快乐的头号敌人后,痛的感觉就会减少,痛的困扰也只局限在身体层面上,心情终于恢复了原来的平静。

    2017-11-23
  • 朱江洪的不为清单

    作为“格力之父”,朱江洪为格力电器成就千亿规模打下了坚实基础。品牌 Logo 上苍劲有力的“格力”二字,便出自他的笔下。

    2017-11-23
  • 司马光的人才观

    社会运转的基石是普通人与普通事,在处理普通人、事的时候,我们必须注重一些一般原则,其中就包括司马光的“人才观”。

    2017-11-23
  • 积极培养下一代做好董事

    家族企业传承并不是只有通过下一代接班 CEO 一种方式。而且,不论年轻一代是不是要接任家族企业最高领导人的职务,家族的领导人必须积极培养下一代做好董事的能力。

    2017-11-15
  • 邹华:小目标即是大梦想

    “或许有些人会认为我只盯着这个地方,眼光不远大。但我想每个人的生活方式,每个人的思维方式都不一样,我就做我自己喜欢做的事。想要在未来二十年一直保持杭州市余杭区绿色建筑行业的第一,看似是一个小目标,其实是大梦想。”

    2017-10-23
  • 付诚:接班是一种责任

    进入企业之前要提前做好心理准备。当你把责任摆在第一位的时候,其实很多事情也就明白了。责任需要付出,需要做很多你不愿意做但是又必须做的事情。

    2017-10-23
  • 家族社会资本最难于传承 为什么却常常被忽视?

    积累社会资本的过程就是建立家族成员之间的和谐信赖的关系,以及获取社会各界利益相关者对家族信任、尊敬和支持的过程。

    2017-10-23
  • 二代接班的“磨”与“合”之路

    不管是愿意或不愿意,接班过程中的冲突和矛盾,与父辈老臣之间的博弈,往往让许多接班的二代处在进退两难,做也不是,不做也不是,改也不是,不改也不是的尴尬处境中。

    2017-10-23

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